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IT之家1月13日消息，今日有大V放出了华为“李洪元”事件民事判决书内容，落款2022年1月10日。

判决书显示：

1.李洪元自愿签署离职协议并收到410484.99元的N+1一次性赔偿，双方劳动关系于2018年1月31日到期终止；但他不认可《离职确认书》的真实性。

2.华为称其人力资源部长“何某”在2019年1月私自以公司名义以及印章与其签署的离职赔偿协议，额外支付33万元，但华为公司并不知情；法院不予采信。

3.双方就“劳动关系是否一直存续”产生劳动争议纠纷，华为明确不愿意按原合同继续展行，而李洪元主张系受骗，要恢复与华为劳动关系，并要求华为补贴相关费用及社保，法院不予支持。

延伸阅读：

30万离职赔偿款、251天拘留、一份《刑事赔偿决定书》，华为前员工李洪元的遭遇近日成为舆论关注的焦点。话题热度持续攀升，华为尚未做出回应。

日前，当事人李洪元对媒体表示，此事不是自己主动曝光，希望和华为沟通。他还披露，离职之前曾举报部门业务造假，并暗示这是自己被迫离职以及离职后被抓的原因。

纵观舆论场，对李洪元同情、支持的声音是压倒性的。首先，这有事实依据。司法机关已经认定李洪元无罪，李洪元也拿到了国家赔偿，网传《刑事赔偿决定书》中还包括以下内容：“向李洪元原工作单位（华为技术有限公司）……发函，为其消除影响，恢复名誉。”

公众对李洪元的声援更是因为，华为之“大”与单个离职员工之“小”，形成了鲜明的对比。担心“小”被“大”欺凌，“小”在“大”面前有理讲不出，这是人们的本能反应，也是社会公正得以维系的人心之锚。

在市场经济中，员工离职本是空气流动一般的日常现象。大企业要管理数以万计的员工，都有细密的规章制度和完备的职能部门。即便偶尔出现纠纷，外部也有劳动法、劳动仲裁部门。按理说，本没有舆论介入的空间和必要。

华为前员工被拘251天，使人感觉到舆论不仅有必要关注，而且俨然成了扶危济困的最后一道防线。

曾几何时，“狼性”、996这些单向度推崇效率的企业文化乃至行业文化，彪悍到不需要解释。一个个大企业就像一座座高墙大院一样，只通过招聘、销售等有限的孔道与社会交流，剩下的一切都自我做主。很多企业虽然也赶时髦似的谈论社会责任，但如何对待自家员工不包括在内，企业对员工的义务似乎仅限于发工资。

然而效率独尊的时代总要过去。舆论对大企业离职员工的关注反映出，人性的维度正在变得重要起来。一家大企业是否真的有担当，不仅体现在云端的愿景、宏伟的抱负，更体现在如何对待一个个活生生的人。假如一家企业残酷地对待自家员工，如何相信它会公平诚实地对待合作伙伴和消费者？

在企业内部，每个员工直接面对的不是庞大的企业整体，而是所在的部门和直属的领导。所以大企业在应付舆情时，喜欢将责任推卸给“个别部门”“个别人员”。但是不要忘了，“个别人员”以公司之名、用公司资源行事，他代表的就是公司。而公司文化也会塑造内部个体的思维习惯与行为模式。

网民用键盘发声，消费者用脚投票。人们会根据一家公司如何对待员工来决定如何对待这家公司，这很公平自然。对科技公司来说，这更是一堂宝贵的课。企业必须表现出起码的人性意识，用户才能放心将与自身安全攸关的数据交由其保存处理。