关于企业管理，清华教授宁向东的“和”文化启示录

宝塔服务器面板，一键全能部署及管理，送你10850元礼包，点我领取

中国“和”文化源远流长。蕴藏着天人合一的宇宙观，协和万邦的国际观，和而不同的社会观。从处世哲学到治国之道，从文化繁荣到企业管理，我们都能从“和”文化中找到答案。

“企业管理没有最优的模式，需要共生的智慧，我们的目标是达到共赢和共融，这就是所谓的美美与共，和而不同。”——这是清华大学经济学教授宁向东的关于企业管理的智慧之“和”。

2022年5月5日，《毛铺和文化录·中国和力》对话宁向东，和杨澜一起探讨疫情常态化下，面对全球经济下行的冲击与挑战，如何从中华优秀文化中汲取智慧和力为企业发展赋能。

企业管理，

是企业家的精神之和

曾经有人问过宁向东，亚马逊是人厉害还是模式厉害？宁向东的回答是：人厉害。

作为全球巨擘亚马逊企业的资深研究者，宁向东总结了亚马逊CEO贝索斯3点特别之处。

第一，坚定的信念。从1994年创业以来，贝索斯始终张弛有度，牢牢掌控着亚马逊。

第二，长期主义。从1997年上市以来，贝索斯每年坚持给股东写一封信，分享自己的管理心得。

第三，前瞻性眼光。他对时代的变化和趋势保持着高度的敏感，永远比别人提前几年看到风口。

“有信念，有坚持，有眼光”，贝索斯的这种个人魅力之和，引领着一个世界商业帝国的崛起。

而纵观那全球那些优秀的公司，除亚马逊以外，市值排名靠前的苹果、微软、Facebook，及国内的华为、阿里巴巴、腾讯……无一例外，它们都拥有一位极具魄力的企业管理者。

宁向东就是一个“企业家精神至上”的拥护者。

他认为，企业是某一个人的生命的延展，企业家精神，是企业发展中最核心，最宝贵的资源。这种精神是创新、冒险，筹谋、掌控等多种能力之和。所以某种程度上来说，领导者的认知决定了一个企业发展的天花板。

企业管理，

是人性与利益之和

“你对人性的洞悉有多深，你的企业管理水平就有多高”。

在宁向东看来，管理公司，是一门平衡利益关系的学问。而利益对应的主体是人。因此，了解人性是管理的基础。

举个例子，当代职场年轻人拒绝内卷渴望躺平是人性，需要被尊重也是人性。

“哪个年代不躺平，哪个年代不内卷，你要躺得住，躺平我觉得也是一种生活方式”。

宁向东解释道，每一代人都是环境的产物，这一届年轻人的成长环境让他们更关注自我，渴望被尊重和自我实现。所以当越来越多的90后，00后年轻人步入职场，作为新世代的管理者，要有足够的格局和胸怀，去了解年轻员工这种内卷之下想躺平的心态，并尽可能地创造能让他们高高兴兴站起来的环境。

宁向东表示，企业的发展是一个创造财富并分配财富的过程。有财富的地方就有利益，有利益的地方就容易暴露人性。“人性有光明面，也有它相对阴暗的一面，有正面也有负面”。而一个优秀的公司，必然是在深度理解人性的基础上去设计有效的利益结构和充满针对性的治理机制。这些结构和机制，能够让各个层面的利益主体能达成一种合理的平衡，让一个企业能得以健康发展和远行。

企业管理，

是技术与善念之和

疫情之下的社会，人们的生活或许有所停滞，但科技依然以不可阻挡地势态蓬勃更新着。

大数据的兴起，元宇宙时代的到来，对企业的管理和发展来说究竟意味着什么？

“大数据未来，我个人觉得一定会改变整个中国，甚至世界的生活的样貌”。

宁向东对大数据给的重要性予了高度认可，如果说传统的商业是用后视镜来看市场和客户，那大数据的时代则是望远镜，可以更清晰地去预判市场的变化和客户的需求，它将帮助企业在未来的商业竞争中占得先机。所以他说，所有企业都应该要有这种把大数据当重要资产的意识，尽管这个数据资产怎么估值还未可知，但可以肯定的是，将来它是能变现的。

而关于全球巨头企业都在纷纷入股的元宇宙，宁向东也表达了自己看法。不可否认，元宇宙的到来将给企业的发展带来新的想象和可能，那些在现实世界没办法实现的场景，都将有机会在虚拟世界得以实现。但是，虚拟技术有好的一面也有坏的一面，宁向东强调科技向善，任何一项技术的发展，都应该以善念为引导，才能真正服务于人和社会，给企业插上腾飞的翅膀。