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头条B站暗战前夜:西瓜强攻,B站死守-风君子博客

  文/秦安娜

  来源:略大参考(ID:hyzibenlun)

  短视频领域已经是一片红海,抖音的日活用户接近 4 亿,快手的日活用户在 3 亿左右,市场容量已经没有多少提升空间。

  与此同时,中长视频领域的激烈竞争刚刚开始,B站和西瓜视频的用户都不足 2 亿,有较大的增长潜力。

  日前,西瓜视频挖角B站顶流 Up 主巫师财经,吹响这场战斗的号角。

  西瓜率先发起强攻,从B站招兵买马,充实自己的内容生态。B站暂时以阵地战的形式防守,它无法进攻,平台属性决定,它难以从其他内容平台直接”挖到“适合自己的 Up 主。

  对于B站而言,能否保住中长视频领域的优势,取决于它的商业化进程。它必须让 Up 主恰好饭,才能突围,用爱发电终究不是常态。

  1

  挖人

  巫师财经只是西瓜视频挖角B站的开始。

  早在 5 月初,西瓜视频挖角B站 Up 主的行动就已经开始了。未曾与 B 站官方 MCN 机构签约的顶级流量 Up 主,成为重点招募对象。

  西瓜视频给出的独家内容协议中,顶流 Up 主价格会给到 8 位数,还包括保底商单分成和头条系多平台流量扶持承诺。

  像巫师一样的B站顶流,收到头条邀约的并不在少数。有B站头部 Up 主告诉【略大参考】,他收到过头条高层的邀请,“头条几个大头目,我们都认识”。

  头部作者手头的选择权总是过剩。即便他们分属不同创作平台,但圈子毕竟有限,各家平台高管都不会只盯着自家的资源。

  西瓜视频对腰部作者的挖人力度同样豪横。据悉,西瓜会支付一笔签约费用,其他包括商单分成和流量扶持。负责与作者对接沟通的,主要是西瓜视频知识区的运营人员。

  一位接近头条系的人士告诉【略大参考】,西瓜视频已经挖到不少 B 站 Up 主,其新的内容计划会在近期公布。

  对于B站 Up 主来说,离开还是留下都是艰难抉择。

  一位收到西瓜视频邀请、却选择继续留在B站的 Up 主称,他最大的顾虑是自己创作的内容是否适应头条系。毕竟,在他看来,这是一条不归路,如果选择离开,对B站用户是一种背叛,之后可能就回不来了。

  内容创作者的成功,大多离不开与平台调性的契合。

  在B站实现三个月吸粉近 200 万的巫师财经,在西瓜视频,点击量最高的视频是“索罗斯做空英镑、泰铢”,达到约 101 万。这条视频在B站,却是巫师财经的作品中,观看量最低的一条。

头条B站暗战前夜:西瓜强攻,B站死守-风君子博客
图:巫师财经西瓜视频主页

  当然,对于成功的定义总离不开商业化的考量。

  选择离开B站的 Up 主大多认为,头条系的广告变现方式简单,他们不需要为变现操心,用户的每一次点击都会换得收入。此外,那笔额外的“签约费用”也是直接的诱惑。

  2

  防御

  人之所欲,恰饭第一。解决 Up 主的恰饭问题,是B站的当务之急。

  B 站之前推出过激励计划、充电计划、悬赏计划等措施,扶持 Up 主进行内容创作。激励计划会根据 Up 主的播放量给予奖励,但是仅仅凭借流量,UP 主能获得的收入是很低的。

  B 站美食 Up 主徐大 Sao,以纪念李文亮医生的名义发布的那条鸡腿制作视频,累积播放 999.4 万,收入 4855.31 元,相当于每万播放量,收益只有 4.8 元。

  充电计划带来的收入也有限。

  徐大 Sao 最终播放量破千万的鸡腿视频,充电收入近 8 万。但据他本人表示,平时每月的充电收入在 2 万元左右。

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图:徐大 Sao 视频截图

  徐大 Sao 那张B站收入截图,直接将B站 Up 主的恰饭艰难,摆在众人面前。即便是有 400 万粉丝的B站顶流,恰饭尚且不易。

  一位粉丝数量近 50 万的B站 Up 主告诉【略大参考】,他去年 6 月加入B站,近一年商业收入为 20 万元。这是在他原本就有广告主资源积累的基础上。

  Up 主恰饭难,一直是B站多年的痼疾。它的内容生产方机构化程度低,通常是个人创作者,手中掌握的商业资源以及对接广告的能力都弱。

  一些 MCN 机构通常会标注自己有哪些 Up 主资源,但实际他们跟 Up 主之间的合作方式很松散,并非签约制。B站美食 Up 主“三寻食堂”称,她没有签约过任何 MCN 机构,只是有过商务合作。

  通常B站 Up 主在主页上添加的商务合作方式,就是他们自己的联系方式。这种通过接散单的恰饭方式,并没有稳定的变现规模。

  B 站想要像抖音一样,通过星途这样的商单系统,解决内容生产者变现难的问题。去年 9 月,B站内测商单平台花火,年满十八周岁,粉丝数达到一万,过去 30 天有原创视频发布的 Up 主,可以申请内测资格。

  花火会帮助商家选择合适的投放资源,帮助 Up 主对接商家,并帮助他们预估接单价格。

  知情人士告诉【略大参考】,花火原计划更早时间上线,但由于疫情原因,今年一季度,品牌方的广告投放整体低迷,二季度受 6.18 大促的影响,品牌方投放陆续恢复。花火需要较多商业数据估算 UP 主的商业价值,略微延迟上线时间,将于 7 月份正式上线。

  B 站近年正在被电商平台视为流量富矿。

  B 站广告代理商之一的创品梦想,其 CEO 邱里苇,早在 2018 年 3 月已经注意到B站的短视频种草价值。她的一位品牌方当时在多家短视频平台进行广告投放。经过数据监测,在B站的短视频种草合作时间段,品牌方天猫旗舰店的流量和成交量数据是最好的。

  她们当时只找了B站的腰部 Up 主,邱里苇称,B站的社区氛围强,用户对 UP 主的信任度更高,推荐的产品很容易被种草。

  虽然,B站在内容生产上,无法像其他内容平台一样通过挖人达到快速扩充的目的。但是在商业化变现的道路上,却步伐激进,尝试频频。

  近期,B站宣布进入直播带货,参与到今年火爆的短视频+直播的种草和带货组合。

  来自杭州电商圈的消息显示,B站的官方 MCN 机构超电文化已经在招聘相关人士,跟多家 MCN 高层有过接触,“他们想找经验丰富,多次参与过电商大促的行业人士,帮B站规划电商平台发展的整体策略和运营方案”。

  3

  造势

  毫无疑问,B站已经成为最具话题性的内容平台。通过 2020 新春晚会,《后浪》、《入海》等宣传,“小破站”进一步破圈,被其他圈层所熟知。

  现在B站开始加码 Up 主的知名度。

  日前,B站和极客公园合作了 Rebuild 2020 直播大会,邀请雷军、周鸿祎、罗永浩等科技圈人士。B站对这场直播很重视,它是B站宣布成立知识区后的第一个大动作。

  B 站董事长陈睿在直播大会的首场对话中称,B站很重视知识内容。视频是传递知识最好的载体。知识是适合探讨的,而B站的弹幕文化,非常适合知识内容的交流。

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图:B站 CEO 陈睿

  他认为,知识会同娱乐内容一样成为主流的视频内容。

  这场直播一个月前进行筹备。某与会独角兽企业的市场人员称,他们并没有为这场直播对话支付过市场或是公关费用,只是跟B站商量过礼品置换。

  6 月初,极客公园来该独角兽公司采访。公司 CEO 的讲话稿,B站是审过稿的,“他们很怕大佬们的讲话内容太硬核,用户听不懂,提前都看过发言稿,并给出了调整意见。”

  包括“硬核的半佛仙人”,“老师好我叫何同学”、“老蒋巨靠谱”等多位B站 Up 主都参与到这场对话。老蒋称,在那场对话前,他从未见过对话嘉宾,蚂蚁金服 CEO 胡晓明。

  这是B站跟 Up 主之间的一次用爱发电,老蒋称他的对话邀请“不涉及钱”。

  通过与多位大佬对话,B站的 Up 主迅速出圈。

  对话雷军的何同学,因为雷军的话题属性以及何同学针对年轻人关注问题的提问,整场对话话题度最高,被多家媒体宣传报道。这几乎可以算是B站对 Up 主的媒体资源和人脉资源的扶持。

  B 站在尝试破圈,也在用力向外界推广它的 Up 主。声势是B站对抗西瓜的武器之一,它需要让 Up 主感受到,平台的关心和扶持。

  4

  卡位

  谁会成为中国的 Youtube?曾经它的候选人是土豆、优酷。现在,被讨论更多的是B站和西瓜视频。

  在中长视频领域的竞争中,B站和西瓜视频不期而遇。

  B 站强于社区氛围和内容运营,西瓜视频则依托头条系强大的商业变现能力,吸引内容生产者。

  西瓜挖角B站 Up 主,是它在内容布局上的动作之一。过去几年,它一直通过买买买构建内容生态,长视频领域,上线《囧妈》《大赢家》等电影,设立好莱坞电影专区。剧集方面,购买《一米阳光》、《拿什么拯救你我的爱人》等传统剧目。

  记录片频道,西瓜视频与 BBC studio、Discovery 达成合作。动漫频道,上线 YouTube 播放量最高的动画片《玛莎和熊》,独家购买动画电影《无限》的版权。

  可以说,在B站擅长的动漫和纪录片领域,西瓜视频都进行了战术卡位。此外,西瓜视频也在尝试自制综艺和纪录片。

  目前,西瓜的影响力远不及B站,但资本是商业竞争中很重要的变数,头条有充足的资本扶持,西瓜还有抖音进行导流。

  B 站这场战不好打。

  况且,加速破圈的B站,正在面临互联网行业的残酷竞争,长视频领域有优爱腾在内容产业链的强势地位,游戏直播面临虎牙和斗鱼,短视频种草和直播带货,又有抖音和快手。

  B 站是中国变现方式最广的内容平台,大会员、游戏、直播、电商、广告,任何一个领域的商业变现尝试,都需要同新对手进行较量。它的阵线太长,上述业务没有任何一项具有绝对优势。

  现在,它将直面中国互联网最凶残的对手——字节跳动。后者极具掠夺性意识,它们不会放弃任何一块阵地。

  西瓜视频是字节跳动在中长视频领域的关键布局,它被赋予的使命是成为中国的 Youtube。总裁张楠提到,美国有 YouTube,中国也有这样的机会。

  这家擅长以机动、高效,快速攻击作战的企业,正在通过资本和流量层面,积攒中长视频领域的竞争力。

  只能说,西瓜凶猛,B站且行且小心。