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iTunes陨落:乔布斯用它改变音乐行业 如今终于解脱-风君子博客

  原标题:The rise and fall of iTunes, Apple’s most hated app

  网易科技讯,6 月 4 日消息,据国外媒体报道,对 iTunes 来说,这是一个漫长的旅程。自 2001 年问世以来,iTunes 让音乐行业发生了革命性的变化。但现在,到了 2019 年,它终于从痛苦中解脱了——也让我们解脱了。

  随着 macOS 10.15 Catalina 的推出,iTunes 的主要功能将被剥离出来,变成独立的音乐、电视和播客应用程序,iTunes 在苹果软件和硬件生态系统中长达 20 年的主导地位由此画上句号。

  你的设备同步现在将由 Finder 应用程序来处理,它可以直接从侧边栏备份、更新或恢复你的设备。虽然 iTunes 将在 Mac 上消失,但据报道,它暂时仍将存在于 Windows 平台。)

  iTunes曾是苹果数字中心战略的核心

  很少有人会为臃肿不堪的 iTunes 的关闭而感到惋惜,但正是那种无所不包的特性,让这个软件从一开始就十分引人注目。史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)早在 2001 年就将 iTunes 推向公众,该软件可谓苹果数字中心战略的核心。它让 Mac 成为一个枢纽,成为每个人数字生活的中心,连接着数码相机、音乐播放器和“掌上管理器”。

  这成为 iTunes 背后的运营理念,即成为一个可以囊括你所有的娱乐内容的软件。iTunes 在 2005 年 5 月获得了视频支持,2005 年 6 月获得了播客支持,2010 年 1 月获得了图书支持。

  除了支持管理 iPod 音乐播放器以外,iTunes 还成为苹果 iPhone 的配套软件;在 iOS 5 推出之前,你必须使用 iTunes 来激活手机,它还可以用来安装和管理应用程序。

  随着时间的推移,这种模式却让 iTunes 从一个时髦的数字点播工具和 iPod 伴侣变成了一个过于臃肿的软件,似乎每次你想打开它的时候,它都会试图要进行更新升级。苹果甚至在开发者大会的主题演讲中也承认了这一点,并开玩笑说,在决定完全替换掉它之前,公司还曾考虑在该应用程序中添加日历、网页浏览和电子邮件功能。

  从最初的发布到今天,iTunes发生了翻天覆地的变化

  在成为音乐软件以后,iTunes 先后变成音乐商店和 iPod 配套软件当苹果发布 iTunes 的第一个版本时,它宣称该软件可以用来将音乐传输到“来自 Rio 和 Creative Labs 的备受欢迎的 MP3 播放器”)。正是这三大功能的紧密集成,让它变成了一个强大的软件。

  你可以花 99 美分买首歌,再从 CD 上提取一些歌曲,整理成播放列表,然后快速同步到你的 iPod 上,这一整个流程全都可以在 iTunes 上完成。苹果知道,如果过程足够方便,人们可能会愿意为数字音乐付费,而不是去找盗版内容。iTunes 商店的成功证明了该公司的想法是正确的。

  iTunes 早年的主要定位是为 iPod 打造一个非常出色的数字点唱机和汇聚诸多大牌艺人的音乐商店。该软件最初于 2001 年 1 月在 Mac 电脑上推出,早于同年 10 月问世的第一代 iPod。

  2003 年 4 月,iTunes 商店也推出市场,最初只有 20 万首歌曲。直到后来,随着 2003 年 10 月 Windows 版 iTunes 的诞生,这有了巨大的转变——非 Mac 电脑用户计算机世界的绝大多数用户)也可以从苹果购买音乐,并首次支持其同步到 iPod 上。

  Windows版 iTunes让 iPod进入了市场主流

  随着这个软件可以在世界上最大的操作系统上使用,iPod 能够从一个特定于 Mac 的配件变成一个任何电脑用户都可以使用的音乐播放器。Windows 的支持意味着,这款能够“将 1000 首歌曲装进口袋”的设备可能会在未来 10 年大受欢迎,而与之配套的 iTunes 软件也随之广为流行。

  iTunes 成为如何让人们合法下载媒体的一个蓝本——让人们更愿意为音乐付费,而不是从 Napster 等早期文件共享网站获取盗版音乐。由于 iPod 和 iTunes 生态系统的兴起,苹果很快就主导了数字下载市场,因此有了很大的话语权——这让音乐行业开始反感。

  苹果主推 99 美分的单曲,致使许多艺术家和唱片公司指责苹果剥夺了音乐的价值。根据国际唱片业联合会的数据,2012 年,在数字销售达到巅峰之时,音乐行业的总收入降至 150 亿美元,而早在 2003 年,仅实体销售额就达到 200 亿美元。

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  iTunes是苹果 iPod的完美伴侣

  流媒体的出现在很大程度上得益于苹果自己在后期的入局)意味着 iTunes 的音乐购买模式难以为继,也不再能够主宰音乐市场。iTunes 的核心功能——组织和管理你的音乐收藏——一旦你想要的一切都以每月固定的价格从云端流媒体化,对于消费者而言就不再是必需品了。

  当 iTunes 在 2001 年问世时,苹果公司自豪地鼓吹其撷取、组织、播放和烧录音乐的功能。时至如今,人们只需要在 Spotify 或 Apple Music 上创建一两个自定义播放列表。

  苹果的数字中心过渡到云端

  现在向前看的不只是音乐行业了。iTunes 的“一网打尽”模式数年来已经没有什么意义,因为它的用户已经能够享用更加专门化的软件和硬件。视频用户有了苹果 Apple TV 电视机顶盒、最近重新改版的 iOS 版 Apple TV 应用以及三星智能电视。播客和书籍等内容可以直接下载到移动设备上

  。iCloud 云服务消除了对计算机备份的需求尽管 USB 备份功能可能在可预见的未来仍然存在),iOS 的更新现在可以直接通过网络下载。

  这并不是说苹果的“数字中心”消失了,它只是过渡到了云端。随着 iPod 被 iPhone 取而代之,家庭电脑也不再是数字家庭的中心。Mac 还没有完全变成一个光荣的 iPhone 配件,但它已经不再是苹果公司的宠儿了。2007 年,当 iPod 如日中天之时,苹果将“电脑”二字从其名字中移除。

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  随着 iPhone的兴起,移动设备开始成为枢纽,而不是 Mac

  就连 iTunes 的名字也早已变得不合时宜,因为这款应用程序的作用已经远不止是帮你管理“音乐”。苹果似乎已经厌倦了像过往那样用它标志性的小写‘i’来给产品服务命名。苹果没有将 Apple Watch 命名为 iWatch,此后推出的 Apple Pencil、AirPods 或 HomePod 等产品同样也没有使用“i”来取名。

  iTunes 的成功再怎么强调也不为过;它几乎比同期任何其它的一款以消费者为中心的软件比如 Winamp)都活得长。Windows 10 的用户经常在 Windows 商店中搜索 iTunes,以至于微软去年最终说服了苹果将其引入该商店。

  然而,多年来,苹果最初为所有媒体提供一站式服务点的理念,却成了 iTunes 最大的败笔——给 iTunes 带来了越来越多的负担,侵蚀了它的可用性。随着无处不在的连接、云存储和流媒体成为常态,世界已然发生了变化。

  对于那些需要 iTunes 的人来说,它仍然是一个传统的应用程序。但对其他所有的人来说,iTunes 现在已经正式成为历史。(乐邦)