大家好，关于跨境电商产品开发很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于跨境品牌大卖新品卖爆前的开发流程的知识，希望对各位有所帮助！
当前市场容量：Amazon市场同类产品的PS之和Amazon主要竞品的PS估计
体量和趋势
1、AmazonTop100在过去几个月的ps变化
2、Googletrend反映出的市场关注度趋势
3、Terapeak、等第三方平台数据
4、配套产品的市场规模（预测）例如：某个平板机型
5、产品所处的生命周期阶段：导入期、成长期、成熟期、衰退期；
6、预计市场机会时间窗口长度
市场细分、定位
1、确定产品细分的所有重要维度
2、Top100通过不同的纬度进行统计（透视表）
3、不同细分市场的容量、趋势、价格、成熟度（Review星级）
4、确定有线切入的细分
博弈
二、竞争分析-目标：评估细分市场的进入难度
细分市场的竞争汇总
市场分析-竞争对手的数量、质量、价格竞争程度
主要竞品（或者行业leader）对比表
1、需要包括《市场分析》的细分维度技术参数、外观、价格、星级、SR比较
2、对比分析须有明确的差异化点：功能、性能、外观设计、价格、时间节点
供应链
三：供应链评估
目标：评估推出好产品的难度、建议ODM还是OEM策略
是否有合适的供应商
1、供应商数量/质量-选择余地和配用选项
2、供应商配合度评估
是否有合适的产品
1、样品满意度、测试结果
2、产品是否具备应有的认证
商务条款评估
1、MOQ-“MOQ，全称是MinimumorderQuantity，指的是国际贸易术语和计算机术语，即最小订购量（最小订单量）。
2、采购价格
3、交付周期
是否建意PDCOEM研发
可能原因：1、需要品牌方独特的外观设计；2、增加差异化功能；3、降低成本；4、当前产品RMA率过高；5、没有合适的供应商
好了，文章到这里就结束啦，如果本次分享的跨境电商产品开发和跨境品牌大卖新品卖爆前的开发流程问题对您有所帮助，还望关注下本站哦！