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裴于雄介绍了猫人品牌升级的举措:明确“科技内衣”的品牌定位,启动双明星代言,近期启动全国范围内线下广告投放,同时升级logo以及线下门店设计,等等。
猫人2022年的GMV目标是100亿,截至今年10月份GMV已经达到去年全年水平。
裴于雄说:“电商已死,品牌崛起”,这里指纯电商思维会死。他认为,纯电商思维增长的核心是建立在各种红利基础上的,比如产品红利、人群红利、渠道红利、流量红利,但是以上四大红利都在消退。
因此,对新锐消费品牌来说,从0到1的增长,可以建议基于新用户洞察,深挖供应链产品货盘,精细化渠道布局,精细化流量挖掘。
但是想达到10亿以上,应该以电商思维与品牌思维结合,底层驱动力是品牌,因为品牌和品牌的核心差距在于品牌构建能力。
如何构建品牌?裴于雄分享猫人的方法——战略聚焦+营销破圈。
战略聚焦包括战略定位和品牌表达,营销破圈包括竞争势能和传播效率。
裴于雄认为,一切营销动作,都是为了有效拉升竞争势能;一切传播动作,都是为了有效占据用户心智。
裴于雄还认为,纯电商无法沉淀品牌,新媒体无法沉淀品牌,打破增长瓶颈,需要破圈势能媒体。
裴于雄总结,无论对于传统品牌还是新锐品牌来说,突破增长瓶颈的关键策略,包括如下几方面:
1.构建品牌底层逻辑;
2.基于竞争关联的用户心智占领,并形成一套品牌表达体系;
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