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在2020上半年中，该集团已经净关闭132个销售点，其中包括“达芙妮”、“鞋柜”两个核心品牌的67间店铺，以及其他品牌的65间店铺。目前，该集团剩余店铺数量为293间，全部为核心品牌门店，比2019年12月31日时的数量减少了19%。
由于业绩连连衰退，达芙妮国际在2019年关店速度极快，从年初的2820家骤减至年末的425家。受此结构性转变影响，本集团营业额减少至2.12亿港元，对比去年同期为14.03亿港元。这主要是由于本集团的销售点数目按年减少87%，以及新冠肺炎疫情对店铺营运和消费市道的严重影响。
关闭门店的同时，达芙妮国际还通过重组后勤办公室来缩减经营成本，并与供应商协商，对已下订单进行调整。还计划在有必要的情况下，融资5000万港元应急。
据悉，达芙妮在2012年业绩达到峰值后，达芙妮国际便走上了下坡路。2013年，达芙妮国际营收和股东应占溢利同比双双下滑。2015年达芙妮国际亏损3.79亿港元。在2016-2019年，达芙妮国际分别亏损8.19亿港元、7.34亿港元、9.94亿港元、10.7亿港元。五年共计亏损近40亿港元。
从转型上看，达芙妮过去数年间收效一直不佳。从2012年开始，达芙妮便开始决定缩小加盟比例。为提升品牌形象，2015年还去掉了中文名称“达芙妮”，将logo改为更加国际化的“DAPHNE”、进驻购物中心、更换门店视觉形象，并清理掉一些不符合标准或盈利较差的店铺。此后，达芙妮还曾和美国潮流品牌OpeningCeremony、周笔畅和迪士尼推出跨界产品，携手韩国设计师品牌亮相首尔秋冬时装周。
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