本篇文章给大家谈谈电商公司组织架构，以及一张图拆解私域电商运营体系对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。
哪里有压迫，哪里就有反抗，私域电商的火热，本质上还是商家对平台流量垄断性增强与获客成本飙升下的一种“反抗”产物，买流量像一个无底洞，无法留存用户，卖家也焦虑啊，不得已将目光聚焦到能够留存用户的私域电商上，回归用户和市场运营，以精耕细作的方式来占领有效的市场份额。
私域的运营看似投入成本很低，但背后的运营逻辑并不简单。有人会狭隘的以为私域流量仅仅是加别人微信，发朋友圈收割一波，其实大错特错。私域流量是一套系统性的打法，需要卖家了解私域流量的转化路径、模型，并根据产品价格敏感和需求明确这两大维度来针对性的打磨细节，而不是一上来就是加好友，朋友圈疯狂刷广告。
没有体系，私域的鱼塘里的活水难以为继。一张图告诉你什么是私域电商的运营体系。
在这个运营体系中，我们首先需要知道用户从哪里来，常见的手段是通过包裹卡让用户能够加到你。其次要考虑到你给用户的利益点是什么，什么样的品类用户会喜欢，会为了这个东西加你的企业微信。
当用户已经在企业微信个人号上面时，我们要考虑的事情就是如何把他们拉入我们的群，同时完成首单的转化。首先要看这个用户对我们的产品是否了解。如果熟悉的话会很顺利去完成一个首单，再给一些优惠券让他持续去复购。如果用户对于我们的产品不够了解，没有及时去下单，那我们需要把他拉到科普教育类的群，让他先了解我们的品牌和我们的服务。这个环节上需要标识出来，客户是否付费，付费了拉到一个群，没有付费拉到另一个群。做用户标签的分层和企业微信分渠道引流，需要针对不同的人设置不同的聊天话术。
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