这篇文章给大家聊聊关于眼镜抖音电商，以及因疫情关100家店，世界最大华人眼镜品牌用企业微信打了翻身仗对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。
来自宝岛的宝岛眼镜
从太空俯瞰地球，你会发现在祖国东南部的海面上，有一个状若芭蕉叶的狭长岛屿，那就是祖国的宝岛——台湾岛。宝岛眼镜就诞生于此。
1997年，宝岛眼镜正式进军大陆，在武汉开设了首家公司。
宝岛眼镜在大陆疯狂跑马圈地，到2009年，宝岛眼镜已在中国内地开了800多家门店。街边、百货店、大卖场、购物中心都可以看到宝岛眼镜的身影。
宝岛眼镜经历了中国传统零售业最辉煌的时期，后面的故事大家或许都知道了，那就是电商崛起了。
2009年，天猫首次启动双11。到了2010年，宝岛眼镜开始探索电商业务，两年才正式成立电商部门。
宝岛眼镜在电商上的表现非常亮眼，2016到2018年，宝岛眼镜连续三年蝉联天猫双11眼镜行业TOP1。
但这样傲人的成绩并没有让宝岛眼镜冲昏头脑。
早在2014年，宝岛眼镜董事长王智民就发现，眼镜行业其实是在稳健性下滑的。“过去的线上增量不过是弥补了线下流量的损失，并没有真正的增量。”
其实每一家入局电商的零售商都应该注意，做电商与做门店相比，有没有实现增量，如果没有，那从效果来看，做电商和做传统零售没有区别。
此时，与其自欺欺人，不如想一想如何有效的实现真正的增量。
宝岛眼镜找到了一条路，那就是构建私域流量。
疫情期间的私域流量战
疫情期间，宝岛眼镜和很多门店一样，关店了，一关就是100家。
宝岛眼镜便集中火力转向线上，并开展私域流量运营。
一开始，宝岛眼镜把私域流量的运营交给电商部门，但根本推动不起来。因为电商团队是做中心化的流量运营，而私域流量是去中心化的。
于是宝岛眼镜进行了组织改革，成立了会员运营中心（MOC）。
早在2019年下半年，宝岛眼镜就在集团内部，让8000名员工全部下载美团点评、小红书、抖音等APP。
每个平台各有特点，宝岛眼镜配备专门团队学习平台运营，帮助员工创作内容，打造人设，孵化关键意见消费者（KOC）。
KOC简单来说就是用过产品的粉丝或顾客，他们再在社交平台分享自己的消费体验，继而影响周边的人。
但对宝岛眼镜最了解的，还是它的员工，员工化身KOC再好不过，而且眼镜店也不是一整天都有客人，在空闲时间，就可以在各大平台随手宣传。
这就是一种全员化身种草达人的方式，目前，宝岛眼镜有8000个大众点评账号、500多个小红书账号、200多个知乎账号以及约20个抖音账号。有一名员工的小红书账号累积了五六万粉丝，达到了KOC的粉丝量级。
但有了公域流量池是不够的，很多商家不缺流量，但客户却并不买单，流量的转化至关重要。
宝岛眼镜把自己在小红书、抖音、大众点评等各大平台积累的粉丝，及其所能的转化到企业微信。目前，宝岛眼镜企业微信的客户数达到了336万。
之所以要用企业微信，宝岛眼镜给出的答案是，眼镜行业是一个服务行业，必须要与消费者做沟通，要向顾客介绍产品。
一些人认为私域流量运营就是建微信群吸粉，或者是微商卖货，但投入了大量的财力物力，却成效不佳。
企业找微商卖货，此时的微商并不是企业员工，他们只是帮企业完成销售任务。但如果企业员工能自己去做私域，他所考虑的将不再是一时的销售任务，而是长久的客户维护。
比如在疫情期间，宝岛眼镜没有对导购设置KPI，因为此时大家根本无心买东西，宝岛眼镜鼓励导购去和客户沟通护眼方法、防毒方法、关心状态，无形中增强了两者的用户粘性。
私域流量不是新东西，它所暗含的理念就是，直接与顾客沟通，为每一位顾客提供优质的服务。
从全员种草，到引导客户进入企业微信，宝岛眼镜打造了私域流量的闭环，成效显著，到了今年8月，宝岛眼镜的业绩就和去年持平了。
宝岛眼镜的模式可复制吗？
如果我们也像宝岛眼镜一样全员种草，开企业微信，会获得成功吗？
如果我们这样，那就只学到了皮毛和表象。
宝岛眼镜之所以能取得这样的成就，是因为它有自己的品牌背书和科技支持。
不管是现在，还是过去，宝岛眼镜都没有放弃请明星打广告，如李宗盛、吴尊、毛不易等，这些广告都不是白打的，它是一种无形的品牌积累，而且宝岛眼镜把门店开到了全国各地，这都是品牌积淀。
另外，宝岛眼镜的董事长一直坚信，对商业来说，最致命的是科技，“看不懂科技你就要落后”。
宝岛眼镜拥有专业的验光师，而之前可能一个卖猪肉的人都能来验光。宝岛眼镜还引进了AI眼底照相机判断眼镜的健康情况，宝岛眼镜从单纯的卖眼镜转变成关注眼部健康的品牌。
不管是品牌还是科技，这背后蕴含了一个朴素的道理，做私域流量前，你要先有一个好的产品。产品不好，宣传再多也只是绣花枕头。
另外还要考虑公司是否具备全员种草的条件，还有需不需要全员去种草。
华为曾经开展过一个战略预备队项目，就是让研发人员去市场一线做市场拓展工作，但两年后，收敛甚微，很多人成了“炮灰”。
员工跨领域转型并不容易，但宝岛眼镜的员工和导购们本身就擅长销售，他们做私域流量会更适合。
那我们应该从宝岛眼镜那里学到什么呢？
与消费者直接沟通，重复沟通，用最有效的方式沟通，为消费者提供物超所值的服务，这才是最重要的。
世界500强排名第一位的沃尔玛为什么能够保持龙头地位呢？它的回答是，借着在每一次的购买过程中，一心一意地对待每一位客户，使他们的购买体验超过预期。
在宝岛眼镜董事长王智民看来，私域流量是移动互联时代到来后的一种回归。它并不是一个伟大的新发明，它其实是一种最古老最朴素的商业逻辑，即基于关系、基于信赖、产生交易。
作者：青松
关于眼镜抖音电商和因疫情关100家店，世界最大华人眼镜品牌用企业微信打了翻身仗的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。