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电商供应链管理主要包含以下几个方面:1.采购管理;2.库存管理;3.生产计划管理;4.销售计划管理;5.物流运输管理;6.客户服务与支持。其中采购管理主要涉及供应商关系管理,包括供应商的准入与淘汰,供应商绩效评估与激励等。
库存管理主要涉及库存控制,包括采购周期优化,采购提前期优化等。
生产计划主要涉及生产计划的制定和实施等。销售计划主要涉及销售预测与分析、促销计划制定及执行等。
物流运输管理主要涉及运输的路线优化,运力的安排,物流成本的控制等。
客户服务与支持主要包括售后服务流程设计和客户服务系统建设等。
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