拉美电商(卖家如何经营拉美市场)

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一方面,由于拉美卖家单个listing出单量较低,卖家普遍以铺货模式为主,新卖家的进入带来竞争白热化,产品同质化将会越来越严重。是在铺货的基础上做出选品的差异化,还是未雨绸缪,在初期就规划品牌化或精品化的市场路线,为日后更强大的市场竞争力夯实基础,是卖家亟待思考的问题。

因此卖家要想做好这片市场,可从以下两点出发:

一、仔细研究拉美各个细分市场的需求集中度,在细分市场需求上做突破,否则很容易因为产品销售不出去而压货滞销过多。

巴西和墨西哥并不像智利等国家一样,电商份额主要集中在首都或几个大城市,而是分散在多个区域。比如,巴西本土的电商份额中,圣保罗市占18-20%,圣保罗州占30%,米纳斯吉拉斯州占8%,里约占8%,南部占15%。

这意味着,想要做好巴西市场的卖家,不仅要考虑一线城市的需求,还需要关注到二三线城市,以及下沉市场的消费者画像和类目需求。

二、想要长期经营拉美市场,更要切实理解当地消费者,做到本土化运营。

目前大部分卖家都没有自己的本土团队,更没有实地市场调研能力,基本停留在平台数据和选品工具上。实际上,平台和选品工具的数据是滞后的,靠跟卖和价格战等操作并不能带来可持续的长期增长。

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风君子

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