大家好，关于纵横电商集团很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于纵横电商蔡勤东老师破解中小企业的顶层设计的知识，希望对各位有所帮助！
然而，在中国井喷式经济增速背景下发展起来的中小企业，面对如今的市场窘况，多有感慨。企业的发展方向在哪里？企业需要转型需要升级，但怎么转？怎么升？困扰着很多的中小企业主。
纵横电商的蔡勤东老师在接受企业主咨询的过程中，一再强调，中国企业发展对顶层设计的重视不足；对未来趋势的前瞻性预判缺失；系统化、体系化的战略规划几乎没有；更谈不上企业战略的制定要与利益分配、管理职能、企业文化挂钩，这些成为了企业转型升级中的盲区，这些不想清楚，转型升级必定是死路一条。
何为顶层设计？蔡勤东解释，顶层设计这个词很多人并不陌生，在中共中央“十二五”规划中出现过，其实在企业的经营管理中，有更早的被提出，顶层设计是系统论的方法，是从全局的角度对企业对项目做全面系统、层次分明、有序规化实施的统筹方案，从而高效快速的达成目标。
蔡勤东老师接着说：我们可以通过三个方面来解读顶层设计。
首先是全面，顶层设计是企业的一个系统工程，关联到企业中的每一个环节，包括业务架构的梳理，人事组织的构建、股权责任和利益的分配等等。纵横电商会派驻有丰富经验的职业经理人深入企业内部做尽职调查，与企业的股东、高管、员工进行沟通，尽可能全面且准确的了解公司的信息。
其次是层次分明的方案设计。方案设计要从企业定位开始，要从企业的实际情况为着眼点，不能盲目夸大，也不能没有梦想。完成企业在行业中的细分定位后，就可以真正进入到顶层设计环节，布局得当、架构清晰、权责明确、实事求是，才能最终将顶层设计方案平稳落地，持续发展。
文章到此结束，如果本次分享的纵横电商集团和纵横电商蔡勤东老师破解中小企业的顶层设计的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！