2025年12月6日，第三届人力资源创新与发展论坛在在沪举行。本次论坛上，来自人社局、知名企业、高校和研究所的60余位专家学者，聚焦AI在人力资源领域的影响及应用，通过主旨演讲、报告发布等多种形式，展开深入研讨与交流。
本次论坛由上海市人力资源和社会保障局指导，上海大学管理学院主办，邦芒人力、《秘书》杂志等机构支持。
会上，上海大学管理学院马君教授团队发布了《中国上市公司薪酬健康度白皮书（2024）》（以下简称“报告”）。该报告系统定义并确立了“薪酬健康度”的评价标准。报告指出，薪酬体系作为贯穿组织运营与员工行为的核心管理工具，其数据具备高颗粒度、易量化的特性，细微变动可成为“战略弱信号”，前瞻性预警企业经营风险。通过AI技术深度挖掘，可实现隐性组织问题的显性化诊断，替代传统经验判断模式，为企业健康评估提供可落地、可追溯的科学依据。
报告基于团队自主开发的全景绩效透视系统（Deep Performance AI），通过100余项原创特色分析指标，对沪深主板、创业板、科创板、北交所等134个细分行业、5300余家上市公司的薪酬健康状况进行全维度扫描。
马君教授在会上系统阐释了绩效深度透视系统的技术架构与开发历程，重点演示了系统生成的行业整体诊断报告及一键生成的上市公司个性化诊断报告在政策制定、企业实践、学术研究和社会责任四大维度的应用价值。
在主旨演讲环节，邦芒人力总裁余再东先生提出，企业竞争的本质是人力资本+数据资产的竞争，并分享了邦芒如何通过数据中台与人力资源数据分析，打造数智化人才工厂，为企业提供从“管人”到“提效”的全流程外包解决方案，助力客户实现效率、质量与成本的多重优化，响应国家新质生产力与人才强国战略。
毕至科技创始人/CEO、商汤科技副总裁赵峰剖析了AI技术带来的宏观红利与个体焦虑并存的“增长悖论”，他介绍了技能本体与人机协同理论框架，强调AI应作为枢纽技能提升人类能力的边际价值，并分享了如何通过构建人机协同组织，应对技能快速迭代带来的挑战。
飞利浦大中华区副总裁、人力资源负责人周惠璟通过讲述跨国企业在AI时代的组织与人才战略，结合公司的实践，阐述了如何通过领导力发展、技能重塑、文化转型与数字化工具，打造敏捷、包容、持续学习的组织，让人才与科技共同驱动业务增长。
上海蓝白律师事务所高级合伙人木利丽律师聚焦AI在人力资源管理应用中的法律边界，通过多个真实案例，揭示了AI在招聘筛选、绩效评估等环节可能引发的算法歧视、数据隐私、决策黑箱等法律与伦理风险。
云生集团CTO吴斌以“AI Agent全面革新人力资源服务新时代”为题进行了分享，介绍了AI智能体如何在招聘匹配、员工服务、流程自动化等环节扮演“数字员工”角色，大幅提升人力资源服务的效率与体验，预言AI Agent将推动HR服务从信息化走向智能化、自主化。
上海交通大学安泰经济与管理学院教授郑兴山则深入探讨了AI与HR融合从“工具赋能”到“范式革命”的演进路径。郑兴山指出，“HR+AI”阶段，AI作为效率工具优化了招聘、培训、薪酬等流程；而“AI+HR”则标志着根本性重塑，AI成为组织中的“数字员工”和决策伙伴，推动人力资源管理从“人事管理”转向“人效管理”，从支持功能升级为战略驱动力。