财联社4月26日讯（记者 王晨）在首届南方财秩·买方投顾菁英训练营上，AI创业者、Naughty Labs CEO杨天润走上讲台，为学员们带来《以OpenClaw为代表的AI Agent如何重构底层规则》的分享。
“大概一年前，我全职做AI创业。春节前OpenClaw出现后，我写了很多代码，但不完全是我写的，而是我和龙虾一起写的。”杨天润以自己的经历开场。在GitHub上，OpenClaw的收藏数已在短短几个月内成为人类历史上最高的项目。杨天润本人更以“文科生”身份，冲入了该项目贡献者全球排名前30，甚至一度进入前20。
“在马年春节前后，这个世界已经变成了两个世界。”他认为，99%的人尚未意识到这种变化的剧烈程度。过去一个多月，从港大到深圳清华大学的方塘学院，从经济学家到大厂高管，都在找他探讨同一个问题：当每个人手中都拥有一只龙虾时，社会将会怎样？
“过去所有的教育、职场培养，都在强调一件事，你要成为一个对公司、对社会有用的人，本质上是在说，你要变成一个很好用的工具。但是，现在没有人可以变成一个比AI更好用的锤子。”接下来近两个小时的分享中，杨天润用大量反常识的观点和的案例，为每天都在与客户、市场、产品打交道的投顾们，打开了一扇通往AI原生世界的大门。
OpenClaw定义了完全不同的范式
为什么OpenClaw与豆包、GPT乃至市面上所有AI产品有着本质不同？杨天润从四个维度拆解。
第一，计算机控制权。传统AI只能在对话框里回答问题，而OpenClaw可以控制你的电脑，打开浏览器、搜索、操作文件、读取日历和邮件。
第二，工具链的彻底重构。杨天润指出，现有软件都是为人类设计的，图形界面、鼠标点击、美观的视觉呈现，这些对人类友好的设计对AI而言效率极低。而OpenClaw的创始人Peter在成功之前做了三十多个项目，全部是为AI使用的工具，而非给人类。
第三，数据主权与记忆机制。与豆包这类产品不同，OpenClaw的所有交互数据都存储在用户本地的一个“记忆文档”中。“你从豆包切换到其他模型，数据不属于你，这是个严重问题。”而OpenClaw的记忆文档可以伴随用户更换任何模型，真正实现数据自主。
第四，主动性。这是最根本的颠覆。杨天润举了一个生动的例子：假设你设定窗帘早上六点打开，因为八点要去上课。如果外面暴雨，课程取消，你却没有告诉任何设备，真正的智能窗帘会通过接入你的日历、邮件，主动发现你不需要早起，于是自动改变策略。“现在的智能家居全是假智能，就是定时遥控器。而主动智能，才是AGI的体验。”
他强调，AI Agent已超越工具属性，可成为员工、助理乃至大师，未来的核心用法是 “大师模式”， 以最终结果为导向，在风险可控的前提下给AI最大的自主权。当AI被赋予充分信任与权限，其创造力与执行力将远超人类预设，这也是普通用户与资深玩家的核心差距。
底层规则崩塌，人不再是“好用的工具”
当AI具备上述能力后，杨天润认为，社会的底层逻辑已经发生根本性变化。
“过去所有的教育、职场培养，都在强调什么？你要成为一个对公司、对社会有用的人。背后的意思是，你要变成一个很好用的工具，不迟到、不情绪化、踏实肯干、术业有专攻。变成一把好用的梳子，一把好用的锤子。”
“但现在，没有人可以变成比AI更好用的锤子。”杨天润继续阐释：在智能稀缺时代，人类必须专业化分工，才能做成大事。但在智能充裕时代，这个前提已经不存在。“你是一个文科生还是理科生，在AI对话框面前起点都一样。唯一的区别是，你会不会使用AI。一个会用AI和一个不会用AI的人，能力差距已经从十倍向二三十倍扩大。”
他甚至对“厚积薄发”“脚踏实地”提出了质疑。“这些东西很可能已经不准确了。因为它们是工具时代的逻辑。在AI时代，你需要变成‘眼高手高’的人，眼高，是想象力；手高，是AI帮你实现。”
他特别提到一种人格特质：ADHD（注意缺陷多动障碍）。“这类人有超强好奇心，容易被新鲜事物吸引，擅长多任务但不擅长收尾。在AI时代，这种人反而可能更容易成功，因为AI可以帮他们完成收尾。”
组织将被重构
杨天润与360董事长周鸿祎曾有一场辩论。周鸿祎认为，OpenClaw这类技术应该去适配大厂的流程，提升效率。
杨天润则持相反观点：“恰恰相反，大厂应该被彻底重构。你举一个历史上的例子：蒸汽机换成电机后，效率并没有立刻提升，直到30年后，那些高管退休了，新的组织形式出现了，效率才爆发。只是替换工具，不改变生产流程和组织形式，没有任何用。”
他断言，大厂的组织形式可能会消失，“未来是极少数人加上很多Agent，就能把事情干好。人和人的协作有太多损耗，人要睡觉，会生病，会情绪化。AI没有这些问题。”
更激进的观点指向平台经济。杨天润透露，他曾与携程的联创在一次饭局上辩论：在“龙虾互联网”时代，携程会不会消失？
他的答案是：很可能会。
“人类为什么需要携程？因为人类能力太差，一秒钟无法评价100个酒店。携程帮你做搜索、排序，让你在第一页看到想要的。但如果每个人都有一个Agent，它可以一秒钟遍历所有酒店，直接找到杭州良渚大酒店的前台，为你预定房间，还需要平台吗？”
他进一步类比：大爷逛菜市场一小时买几根芹菜，效率极低，所以美团、携程通过移动互联网提高了撮合效率。但如果你有一只“龙虾”，它不需要平台。“直接点对点，One Person to One Person。携程那20%的抽成，在Agent世界里是不合理的垄断压榨。”
买方从人类变成AI
这一变化将彻底颠覆软件行业。杨天润提醒：未来所有给人类使用的软件，大部分都会消失。
“未来的界面是什么？可能就是一个耳机，或者带对话功能的眼镜。你要点外卖、排行程、打车，直接对‘龙虾’说就行。手机可能都会变。”他指出，面向人类的软件关注的是停留时长、MAU、DAU，但在Agent世界里，这些全是反向指标。
“如果Agent点击了很多次才完成任务，说明软件很难用。如果它停留时间很长，说明你的软件效率低下。”
竞争也将变得极端残酷。在人类世界里，淘宝可能比京东贵一块钱，但因为审美偏好或习惯，仍有用户留存。在Agent世界里，“它不在乎京东好看还是淘宝好看，只在乎哪个更便宜、更高效。差一分钱，它都会立刻切换。”
因此，杨天润给所有软件公司的建议是：立刻开放API，成为“Agent友好”的软件。“你要确保在Agent的世界里，你是那个唯一的五分，而不是所有人的零分。”
他举例说，有些公司现在还在做机器人验证码，“再过半年，Agent访问网页的流量可能超过人类，你到底要不要那一半的流量？”
新世界的入场券：好奇心、想象力与勇气
面对如此剧烈的变革，什么样的人才能活下去、活得更好？杨天润引用硅谷当下最火的一个词：High Agency（高能动性）。
他将其拆解为三种特质：
好奇心。愿意不断尝试最新技术，触碰原本不该触碰的领域。文科生去写代码，理科生去写诗，你敢不敢？
想象力。两层含义：一是想象社会会变成什么样；二是对自己能力的想象。“很多人把AI摸成阿拉丁神灯，却不知道许什么愿望。这是最悲惨的。”
勇气。过去的成功路径太精确了，考好大学、进大厂、熬资历。但在春节之后，这些路径全部作废。“你要有勇气坐上那辆还不太好用的火车，而不是继续骑马嘲笑火车。一旦火车跑起来，马车是追不上的。”
他最后抛出一个带着黑色幽默的建议：“前两天我在中国企业家论坛上，主持人问，人类还剩下什么？我说，我建议大家争做‘被蒸馏第一人’。为什么？如果你是一个消费行业研究员，这个赛道有十个人，第一个被AI蒸馏、被AI学习的人，会占据所有市场。剩下九个人，将无人知晓。”
杨天润判断，龙虾原生社会将率先在中国落地，核心原因是国内对新技术的拥抱速度远超海外。他预测，未来半年到一年，中国将有超 5-6 亿人拥有自己的 AI Agent，普及速度堪比当年微信、支付宝。这一过程中，旧世界改造与新世界建设同步推进。
他最后用一个比喻收尾：在英国刚刚发明火车的时候，很多人骑着马和火车赛跑，嘲笑火车“还没有我的马快”。“我建议大家，都去买第一张火车票。”他说，“不是因为你坐上火车就能赚到很多钱。而是因为，你坐上火车的那一刻，你就会知道，火车一定会比马车快，而且一旦跑起来，马车永远追不上。更重要的是，你会知道，你这代人以及你的下一代，要如何面对这项技术带来的巨大变化。”
在随后的互动环节，有学员问：“作为金融从业者，我们最先应该怎么用起来？”杨天润的回答很干脆：“给自己一个任务，让AI帮你完成一件你以前觉得‘这必须我自己做’的事情。不是写周报，不是查资料，是一件你真的觉得‘不可能’的事情。然后看看会发生什么。”
他又补了一句：“大多数人不用AI，不是因为不会装，而是因为不知道用它做什么。所以第一个要解决的问题，不是技术，是想象力。”