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一、项目群管理的定义 项目群管理（Program Management）是指为了实现组织的战略目标和利益，而对一组项目（项目群）进行的统一协调管理。项目群管理需要运用知识和资源，来界定、计划、执行和汇 … Continue reading 什么是项目群管理

项目论证的意思是项目的鉴定和可行性研究。项目鉴定含项目目标的确定;项目意向的筛选、初步可行性研究、鉴别测试等程序。通过论证避免盲目建设、重复建设以提高投资经济效益和社会效益。项其论证着力点要站在咨询的 … Continue reading 项目论证是什么意思

项目质量管理是一个为确保项目能够满足所要执行的需求的过程，包括质量管理职能的所有活动。这些活动确定质量策略、目标和责任，并在质量体系中凭借质量计划编制、质量控制和质量保证等措施，决定了对质量政策的执行 … Continue reading 项目质量管理什么意思

项目团队是指“项目的中心管理小组，由一群人集合而成并被看作是一个组，他们共同承担项目目标的责任，兼职或者全职地向项目经理进行汇报”。项目团队的特征有，项目团队具有一定的目的，项目团队的使命就是完成某项 … Continue reading 项目团队是什么

项目时间管理包括：1、活动定义；2、活动排序；3、活动工期估算；4、安排进度表；5、进度控制。其中，将项目工作分解为更小、更易管理的工作包也叫活动或任务，这些小的活动应该是能够保障完成交付产品的可实施 … Continue reading 项目时间管理的主要内容是什么

项目复盘报告书写的步骤是：1、要明确自己的复盘内容；2、整理材料；3、列出当初的目标；4、列出完成目标的情况；5、叙述执行的过程；6、自我剖析。其中，要明确自己的复盘内容指各个岗位都会有不同的职责，所 … Continue reading 项目复盘报告怎么写

项目沟通管理包括通过开发工件，以及执行用于有效交换信息的各种活动，来确保项目及其相关方的信息需求得以满足的各个过程。项目沟通管理的过程包括规划沟通管理、管理沟通、监督沟通。 一、定义 项目沟通管理包括 … Continue reading 项目沟通管理是什么

1、减少项目管理的风险 在做项目计划的过程中，就是一个风险识别的过程，可以提供对项目风险更深的认识，提高项目成功的概率。很多项目的风险非常高，很有可能在了解之后决定不启动相关的项目；而有的项目，可以通 … Continue reading 项目计划的作用