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　　作为一名新入职软件实施行业的新人而言，如何快速的自我提升显得尤为重要，笔者结合自身多年的软件实施经历，给大家分享一套快速自我提升路线。
1.实施认知

　　可以通过一些基础软件实施入门教程，学习软件实施的基础入门知识，了解软件实施十个阶段分别要做哪些工作，要点及注意事项有哪些。例如：下图为某教育平台软件实施的基础入门教程。

2.软考及PMP

　　国内组织的一年两次的计算机软考，推荐软件实施人员报考项目有：

　　1.系统集成项目管理工程师（中级）

　　2.信息系统项目管理师（高级）

　　3.数据库系统工程师（中级）

　　4.软件设计师（中级）

　　5.信息安全工程师（中级）

　　一般来说，先考取第一个和第二个，然后再报考第三个之后的软考，这样的好处在于，你做实施工作，系统集成项目管理工程师或信息系统项目管理师证书可以帮助你更快的熟悉软件实施的管理相关内容，涵盖项目管理的九大管理，例如：成本管理、进度管理、整体管理以及风险管理等。同时也为下一步的晋升做铺垫。而且很多软件公司对考取该证书的员工都有证书补贴的。而国外也有类似的项目管理考试PMP，感兴趣的朋友可以自己去搜索了解下。

3.技术提升

　　不懂技术的软件实施真的很尴尬，尤其是涉及业务接口及数据流相关内容的沟通协调时，将深有体会。业内的在线教育平台有很多，笔者整理如下，供大家使用，大家可以通过在线教育学习提升像数据库、SQL、服务器操作系统、云计算等技术。

4.行业人脉拓展

 　　软件实施一般都是针对某种特定的行业去做的，这就要求实施人员快速的了解该行业的情况，包含不限于行业背景、行业发展状况、行业存在通病、行业优秀案例以及行业先进技术及理念。掌握这些信息可以帮助你在软件实施的过程中，完成引导式实施工作，而且也会给客户展现一种专业性，不知不觉让客户对你的信任随之增加。

行业人脉拓展的方式有很多，可以搜索行业最热的社区、论坛以及其他产品圈子，多参与行业圈子讨论及内容分享，要善于帮助别人，这样人脉才会拓展开来。

5.实施知识库积累

　　记笔记及总结这一点大家都知道，但是很少有人可以坚持去做，比如软件实施两年，这两年会遇到很多业务问题、技术问题等等，如果你能把这些问题都汇总整理，你会发现在整理的过程中，你的看待软件及问题的思路不断变化，把碎片化的知识通过大脑的梳理，汇总成一幅幅可以在脑海展现的画面，久而久之，这套软件实施与管理的知识库就在你的脑海中形成了，为后期软件项目实施与管理的高效执行开启了高速模式。

　　通过软件实施成长五步曲，相信你在不久的将来，可以晋升软件实施项目经理，或者是技术支持经理，也可能是售后项目经理，不管职业定位在哪个方向，都需要你持续的去学习与总结，探索适合自己快速提升的一套方法。

送给实施人员的一句话：无事不项目，实施路上，学习与挑战并存，懂得分享，方有收获。