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开母婴店需要做哪些准备

　　 开母婴店需要做哪些准备

　　 　　开母婴店需要做哪些准备，很多人都不想出去打工，想在家创业，那么如果想开母婴店的话，进货渠道在哪里呢，开店前期有什么样的准备工作要做呢，开母婴店需要做哪些准备。

　　开母婴店需要做哪些准备1

　　 　　1、首先得做个计划，开一家母婴店的时候，首先需要做一个计划，根据自己的实际情况以及目前市场行业来做一份详细的计划，这样才会达到事半功倍的效果。

　　 　　2、准备资金，计划做好后，下面就是需要准备充足的资金了，包括门面的租金、装潢设计、进货的资金以及雇佣的人员等等的这些费用，

　　 　　刚刚开始的时候就是纯投入，以后才会逐渐的起收益。

　　 　　3、选择适宜的门面，有了上述的计划和资金，下面就是选择适宜的店址了，选择地址的时候建议选在医院的旁边又或者是小区居住人群密集的地方。

　　

　　 　　4、确定自己的进货渠道，母婴店里面的物品大多都是关于孕妇和宝宝的产品，所以进货的质量要有保障，不要进质量没有保障的产品，

　　 　　不仅有损自己的信誉，重要的是损害了消费者的利益。

　　 　　5、办理营业执照许可证，开店了，记得一定要到相关的部门去办理】证】件，不要等工商等执法部门去你店里进行检查的时候，发现是无证经营，

　　 　　那就等着被罚款。

　　 　　6、宣传要到位，开母婴店，宣传要到位，店铺的名字要起得与你经营的物品相适宜，要能够吸引顾客的眼光，货物要充足，优惠政策以及活动优惠、

　　 　　联系方式等都要醒目的提示，温馨的提示也是必不可少的。

　　 　　7、服务态度要好，现在都讲究服务了，在保障自己商品质量的同时，良好的服务态度也是吸引顾客的一种方法，对于顾客提出的问题要耐心的，

　　 　　这样有利于扩大你店铺的声誉。

　　开母婴店需要做哪些准备2

　　 　　 一：店面选址

　　 　　开一个母婴用品店给人的感觉一向都是温馨的，选在人流量大的繁华闹市区固然很好，但是租金也是非常高的，所以我们建议开在大的小区里面，

　　 　　要么就选在妇产医院旁边。但我们要从最基本的母婴护理知识，到店面的布置和摆设，进货下功夫。

　　 　　经营专业的母婴店对老板、店员的专业要求都非常高。孕妇和婴幼儿是一个相对特殊的消费群体，需要全面、专业、细心的服务，而婴幼用品种类、

　　 　　规格繁多，工作人员最好经过专业知识培训。开一个母婴用品店如何赚钱?不但对所售商品心中有一本明细账，还要能给没有经验的准妈妈、

　　 　　准爸爸们一些指导性的建议，帮助他们选购产品，做到专业导购服务。

　　 　　除去房租大头外，母婴店装修、货架、宣传推广、员工薪资、进货费用，以及日常管理开支等费用也不是小数目。

　　 　　其中，租金和员工薪资需要每月固定投入，而装修和货架是一次性投入，进货费新店开业铺货较多，所以费用是最高的一项；

　　 　　另外，还需要准备一些流动资金。

　　

　　 　　 二：店面装修

　　 　　商品、消费者和建筑是门店的装修要点，店面在装修的时候一定要确立具体的设计以及装修装饰方案后进行施工，按时监督，保证开工时间、

　　 　　进度、以及施工质量。另也需要联系相关登记手续，办理好水、电等登记。

　　 　　 三：开店筹备

　　 　　各种证件、登记都需要做好；店面内部的硬件设备、货架、陈列架等准备与摆放问题；员工招聘，并进行培训。

　　 　　 四：首购入

　　 　　开业一定需要母婴产品，首次开店，母婴产品需要种类齐全，每种产品的数量控制在2-3件左右，不可过多，款式最好多一些，记录下比较受欢迎的产品种类，

　　 　　方便今后出售，确立补货发货程序。

　　 　　 五：宣传活动

　　 　　新店开业最少不了的就是宣传，宣传是门店所要打响的第一仗，而内部也要具备格调、档次规模高大上，帮助提升品牌知名度，同时开业活动一定要有特点，

　　 　　欢快，能够帮助传播门店信息。

　　 　　 六：试营业

　　 　　当货品备齐之后，店面设计装修等都已经做好准备，整理好店面卫生，铺设好货品，宣传后，就可以进入试营业了。这个时间段还能够帮助招募会员，

　　 　　帮助门店形成固定客源。

　　开母婴店需要做哪些准备3

　　 　　 1、选址

　　 　　母婴店的选址要求不是很高，即便你开在社区也有一定的市场。母婴店给人的感觉很温馨，偏可爱风，如果选择在繁华的闹市区似乎有点不太协调，

　　 　　建议你开在商场，或者是妇幼医院的旁边，虽然竞争力大，但是客流绝对有保障。

　　

　　 　　 2、装修

　　 　　上面我们提到了“温馨”在装修上面，我们尽可能贴近亲子、童趣、纯真。当然，也要抓住家长的.消费心理。门头字体做工与选择、收银台位置及布置、

　　 　　休息区设置、死角的利用、注重灯光布置等等都是要格外注意的哦。

　　

　　 　　 3、铺货

　　 　　在开店中铺货尤为的关键，如果你选择的货不是很受欢迎，则你的盈利就可想而知。很多人在选择铺货的时候比较焦虑，不知道选择和什么样的供应商合作，

　　 　　除非你加盟的是母婴店连锁机构，这样你就不用去担心，所以一定要找一家有实力的品牌。

　　 　　 4、陈列

　　 　　当你通过渠道订货后，就要考虑陈列的问题了。可以根据消费者的消费习惯，将比较畅销的东西摆放在比较显眼的位置，吸引消费者进店选购的同时，

　　 　　还可以将一些不太畅销且育儿必备的产品呈现在旁，以便消费者购买。

　　 　　 5、会员制

　　 　　想要维护好消费者，会员制是最好的选择。如果小区里的宝妈们都可以成为你的会员，则你的店铺销售量不会差。每个月举办一次团购会，

　　 　　可以吸引更多的消费者注意。

　　开母婴店需要做哪些准备4

　　 　　孕婴店属于个体工商户，一般需要办理工商执照税务登记，需要的证明如下：

　　 　　1、申办人带着3张一寸相片、身份证、房屋产权证（合同租赁证）或其它有效证件到当地工商行政部门办理营业执照、上岗证。

　　 　　2、带着身份证、营业执照正副本、有效印章到当地税务部门办理登记、领取税务证。

　　

　　 　　 扩展资料：

　　 　　 开孕婴店需要注意：

　　 　　1、 确保进货质量：婴儿用品的使用对象是小宝宝，对产品的质量要求特别高，不一定是要进特别高档的产品，但一定是要进质量有保证的商品

　　 　　，正规供应商的价格是相差不远的。

　　 　　2、勤进快销对于新开店的客户、对市场预测不擅长的客户、资金情况紧张的客户，我们就尽可能的采取勤进快销原则，这种方式的好处是没什么库存风险，

　　 　　减少了资金压力，不好的地方是增加了进货成费用。

　　 　　3、 集中采购集中采购，一方面是指一次采购中，要采购尽可能多的商品，避免无谓增加采购频率，另一方面是指尽可能从一个供货商那里采购多个品牌和

　　 　　品种的商品，减少供货商的数量。

　　 　　5、减少中间环节，尽可能的避开中间环节，让相同的产品，够享受到最低的进价。最好的办法就是去查询一下厂家联系方式，问一下当地总代理电话，

　　 　　进行查看有没有中间商赚差价。

母婴店创业计划书

　　 　　 母婴店创业计划书 （一）

　　 　　发展趋势：

　　 　　母婴产品是现在市面上非常热销的一种产品，是所以新生婴儿的生活必需品，随着我国人口的不断增加，婴儿产品成为市场上需求量非常大的一个行业，开一家这样的店是否盈利很关键。首先得了解婴儿行业的发展趋势。

　　 　　趋势一：婴幼儿奶粉行业格局发生变化，国产品牌形象重塑任重道远。

　　 　　受到三聚氰胺事件影响，伊利已经从婴幼儿奶粉消费量第一的位置退居到第二的位置。伊利现在正处于市场恢复期，消费者的信心也在逐渐回升。但消费者对于奶粉等食品安全造成的影响仍是心有余悸，这种背景下，人们出于慎重考虑，消费时仍会倾向国外品牌；国外品牌也可能就此发难国产品牌，同时国外品牌将会进一步加速在中国的战略推广和布局。 趋势二：婴幼儿服装三四级城市争夺成焦点。

　　 　　婴幼儿服装市场经过多年的发展，一二级城市的婴幼儿服装市场已经成熟稳定，在一二级城市中婴幼儿服装消费的品牌已经有了较高的集中度。中小品牌想要进入一二级城市并夺得一定的市场份额已非易事。而三四级城市除了好孩子品牌服装消费较高外，其他品牌服装的消费程度相当。三四级城市已经成为众多品牌争夺的焦点。

　　 　　趋势三：网络将成为针对母婴人群的重要宣传销售渠道。

　　 　　80后的母婴人群有着其显著的媒介接触特点，与网络的接触更加频繁。网络所提供的快速、便捷、高效，被他们广泛认可。低龄婴幼儿家庭出行不便，而通过网络能够减少出行，从而减少各种安全隐患，因此在低龄婴幼儿家庭中网络的接触更加频繁。从发展趋势上看网络接触相对电视接触保持着一定的优势，而且这种趋势将会扩大。因此网络将成为针对母婴群体重要的宣传和销售渠道。

　　 　　目标市场分析：

　　 　　一、母婴店创业计划书之项目背景分析

　　 　　母婴用品产业是21世纪的朝阳产业，是目前乃至以后发展潜力最大，收益丰厚的产业之一。2008-2009年，我国的\”金猪宝宝\”和\”奥运宝宝\”刚好是0-3岁，与之有关的母婴消费正

　　 　　在迎来黄金时代，无疑会给母婴产品带来无限商机。2008年的新生儿人口将增加2200万。未来5年，中国又将迎来新一轮的`婴儿潮，引爆母婴用品市场新一轮\”淘金潮\”.随着现代母婴用品的走俏，许多商家都把眼光瞄准了母婴用品市场，母婴用品的市场价值不可估量。目前国内平均每名母婴每年在用品上的花费大概是400元，国内3亿多母婴中，8000万城市母婴每年在购买用品上要花掉320亿元，再加上2.5亿农村母婴的用品消费，每年国内母婴的用品消费在500亿元以上。估计到2014年，中国母婴用品年消费额有望超过1000亿元。强大的数字蕴含着母婴用品的巨大市场，巨大的市场必然蕴含着巨大的商机和强大的利润空间。 母婴用品行业在国外发达国家早已属于成熟产业，各种商品琳琅满目，各种儿童及孕妇的产品和服务都已具备，按市场发展必然规律及我国一系列的政策倾向（如计划生育、优生优育等政策）母婴用品行业也必将在我国市场迅速崛起。我国母婴用品市场领域急需要一个品牌化，专业化和实力化的企业来开发和壮大。

　　 　　三、母婴店创业计划书之行业背景分析

　　 　　据权威调查显示，中国0至6岁婴幼儿用品市场的远景容量为5000亿元。 有关专家指出，婴幼儿用品产业将是我国一个新的经济亮点。有关专家预测，中国已开始进入一个新的人口生育高峰期，在2016年以前，人口增长将保持在每年1600万至2000万的水平，将出现一个庞大的需求群体。中国社会科学院一位社会学家分析指出，与前几个高峰期不同的是，这个生育高峰期的主要群体是改革开放初期出生的一代独生子女，在经济社会不断开放的环境中成长，他们的思绪方式、受教育程度、生活观念以及消费观念和父辈差异很大。这决定了他们在孩子成长的花费方面表现出两个特点：一个舍得花钱；二是花钱趋向越来越重视婴幼儿的素质教育，从而带来一个全新的婴幼儿用品市场。

　　 　　这个全新的婴童用品消费市场潜力到底有多大？有研究显示，按照目前新生儿的出生数量进行累积计算。0至6岁的婴幼儿数量为1.08亿。以平均每个孩子花销5000元进行概算，0至6岁婴幼儿用品市场的远景容量为5000亿元。统计显示，中国每年出生的城市新生儿为350万，一年消费总额大致为300亿元。

　　 　　的确，中国婴童产品市场的发展潜力极其巨大。据中国童装协会统计，目前我国年产童装46亿件，占全服装总产量的近10%,国内共计消费童装21亿件。全国年童装消费约400亿元，占全国服装总消费的近7%,占全球童装总消费的3%.

　　 　　再者，社区儿童服务业在国外发达国家早已属于成熟产业，各种商品琳琅满目，各种儿童及孕妇的服务项目在社区中都已具备，按市场发展必然规律及我国一系列的政策倾向（如计划生育、优生优育等政策）也必将在祖国大陆市场迅速崛起。

　　 　　市场现状：

　　 　　一、实用性品牌专营严重空白

　　 　　在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期，除少数大型商场、专卖店外，几乎没有具有品牌效应的专营店店面，一些地方仍将孕婴用品随同百货用品销售，这样既不方便购买，又缺乏安全感；而类似集中经营婴幼用品的经营店却又无严格意义上的品牌。因此，市场急切呼唤既具有品牌价值，又具有品质保证，且能适应消费需求的品牌专营店。

　　 　　二、购物地理环境局限性大

　　 　　孕婴用品的消费主体一般为怀孕6-10个月期间的孕妇和新生儿的妈妈，这两类特定消费群

　　 　　体一般活动不便，对安全性要求特别强，这是这两类特殊阶层消费的共性。故而那种交通便利，接近社区服务，且环境优雅的购物场所成为消费者的急需。市场上的孕婴用品多在大型市场和购物中心，不便于消费者消费。于是，消费者在出于安全及品质的双重的需求下，对出现在家门口、接受社区服务的专营性品牌店尤为渴望。

　　 　　三、缺乏综合性，结构相对单一

　　 　　孕婴用品涉及行业广泛（服饰、塑胶、轻工、电子、医疗器械、钢材、纸品数十个行业），且市场较分散，缺乏统一的机制规范整个行业，所以品牌规模的营造成为业内发展的方向。同时，现在品牌店仅限于用品、服饰两类商品。而像日用品、起居用品、孕妇的特殊用品、工艺礼仪、美术品几乎为零。

　　 　　四、现有产品价格体系不合理

　　 　　目前，孕婴产品呈现两个极端：一方面，进口产品过高的价格令普通消费者望而却步，一个童车的价格动辄八九百甚至几千，赶上一辆山地车的价钱；另一方面质低价廉的产品又不能适应广大中层消费者的需求。中端产品在中国是个空白。消费者呼唤适合中国市场大众化的中端品牌。

　　 　　 母婴店创业计划书 （二）

　　 　　市场背景：

　　 　　目前市场上还没有几家正规的，大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要，一来可以占据大量市场空间，二来可以抢占市场份额。

　　 　　市场现状：

　　 　　婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们，他们舍得为孩子花钱， )因此市场潜力大。新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高，表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强，伴之而来的是对多功能，多样化的产品，高质量商品高品位服务的需求在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期，除少数大型商场，专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。

　　 　　市场需求：

　　 　　据国家权威结构的调查显示：我国每年将近3000万左右的新生儿出生，其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿，加上三千万左右的孕妈妈，每年A消费达800亿人民币。中国内地0-3岁婴幼儿共计7000万，这个市场是绝对巨大的。所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。

　　 　　市场前景：

　　 　　孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段，市场切合仍在初见时期，杂货铺式的商店居多，而能够提供规范化管理、统一形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。供不应求，潜力巨大。如今市场整体处于一种供小于求的状态，市场能够提供的产品远不能满足需求。

　　 　　可行性分析：

　　 　　卖出去都是零碎的东西，短时间内时不会有明显的收益，且总体声誉不会轻易扩大，因缺少像流行物品那样的青年传播人群，但利润可观。虽然从事这个行业是需要经验，但其产出投入产出比却高得惊人。行业入门槛并不高，目前开婴儿用品店有两种方式：一是加盟知名品牌店，二是个人独立开店，其中可以销售各种名牌的产品。

　　 　　婴孕用品：

　　 　　婴儿哺乳用品系列，起居用品，健康内衣，高级服饰，孕妇保健用品及专用服饰，婴儿益智产品，教育系列产品，护肤品，胎教用品，文化用品，纪念品，高科技产品、护肤用品、服装一应俱全小到婴儿用的小别针、枕头等，都有多种样式多种价位的商品可供选择的经营特色，各种婴儿的科教系列、玩具、服装、奶粉、辅食、衣物、童车、玩具、纸尿裤专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计等商品应力求全求新。在商品的选择上力求新，可观察一些大型的商场或根据顾客的反映，及时更新换代。还可依照客源、年龄段，对中高档产品进行合理搭配。

　　 　　顾客群：

　　 　　1. 主要消费群是年轻父母们 2. 对孩子很重视的爷爷奶奶们 3. 企业的员工（如送礼等）

　　 　　4. 出外旅行的家庭选购 5. 幼儿园或胎教机构的购物

　　 　　营销策略：

　　 　　以代售超市加连锁专卖店的营销方式。（代售超市的销售价格统一由销售部经理制订。代售超市无权干涉，仅由销售经理定价，超市利润由公司返回。）

　　 　　合作伙伴：

　　 　　1. 大小超市2. 幼儿园　3. KFC,麦当劳等食品提供及食品公司 4. 玩具生产厂家　　　5. 奶制品生产厂家

　　 　　6. 文化品生产厂家　　7.附加关于胎教方面） 8 .在各个阶段加入新的合作伙伴

　　 　　关键风险：

　　 　　1. 资金需求比较大，且短期内很难收益

　　 　　2. 区域市场成熟到一定程度时，如缺少扩展模式和资本，就有可能被新的模仿者分割或超越，出现恶性竞争。

　　 　　3.开业到停业只有几个月，进货渠道控制不好，经营的产品比较复杂，缺乏品牌效应和差异化竞争优势

　　 　　4. 50平方米左右的小区店面，开业往往要5-6个月的过渡期才能达到预期赢利。

　　 　　5. 产品质量出现问题影响顾客的心情及信誉 6. 随时应对新的突变和挑战

　　 　　收入来源：

　　 　　1.超市营业额？ 2. 专卖店营业额

　　 　　主要支出：

　　 　　1. 超市提成及销售经理的工资　　2. 专卖店的租金及员工的工资

　　 　　4. 公司高层领导的工资　　　　　5. 股东分红及投资者回报

　　 　　6. 专卖店发货到超市的运输费用　7. 公司成立的注册资金

　　 　　8. 定期交纳国税和地税　　　　　9. 为公司扩展声誉做广告和慈善事业而需资金

　　 　　10万元创业模本：

　　 　　一、经营投入

　　 　　1.店面租金：一般可选城市的二三类地段，50平方米左右的店面，年租金大概6万元左右

　　 　　2.装修及设备投入：装修只需突出个性和整洁明亮。加上水电、空调等必须添置的设备，共需2万元左右

　　 　　3.进货资金：5万元左右，品种多些，量可以少，尽量摆满柜台

　　 　　4.初期营业员1名，500-800元/月，为节省开支，自己也需充当全职营业员

　　 　　5.税费：每月1000元左右。折算后，每月的固定成本在7000元以内

　　 　　二、经营收益

　　 　　婴孕用品的店址选择非常重要。婴孕用品的主导消费者为怀孕6-10个月的\”准妈妈\”和刚生宝宝的\”新妈妈\”,这两类消费群体通常居住比较分散，行动不便，所以周边交通应便利。

　　 　　婴儿用品店的利润平均在25%左右，每月3-4万元的销售额基本可保本。

　　 　　三。经营管理：

　　 　　成立连锁专卖店，与各超市及厂家展开合作，建立销售公司。

　　 　　吸纳网络营销人才。每区配备2名高级营销人才，优先选用有经验者。

　　 　　严格把关，强调质量信誉，随时调换产品，售后服务周到服务态度好，衣物采用全棉等，各种产品采用无毒材料。

　　 　　一流的管理人才，一流的基础设施，高级物流中心，高级的技术研发体系，连锁超市满足所有消费层次，品种齐全。

怎么开母婴店?

　　创业开店是现在很多人积累财富和实现自我价值的一种方式，不管是什么行业还是什么领域，都需要认真用心去对待。下面分享一下新手想开母婴店怎么开，希望对朋友们有所启发。

　　新手开母婴店的方法/步骤
　　1、开母婴店需要：开店的资金。开店需要资金，包括租赁店铺，雇佣员工，装修设计等等各方面的成本支出，需要不少的资金来开店。这点需要提前准备好，不然不要轻易开展创业。
　　

　　新手如何开母婴店

　　2、开母婴店需要：工商注册，取得合法的经营资质。开母婴店必须要做的一件事情就是要取得合法的经营资质，要进行工商注册，这样才能开展业务。
　　

　　新手如何开母婴店

　　3、开母婴店需要：学习和了解关于母婴行业的信息和动态。既然要开母婴店，行业内的动态和相关的信息都应该掌握，熟悉和了解这些信息及动态，掌握趋势，才知道自己该沿着什么样的方向努力。
　　

　　新手如何开母婴店

　　4、开母婴店需要：确定是加盟品牌还是自创品牌。现在市场上有很多成熟的母婴品牌，自己是确定加盟这些品牌还是自己起一个名字，创建一个品牌，这个问题要认真思考一下。
　　

　　新手如何开母婴店

　　5、开母婴店需要：挑选店址、进行装修。开母婴店也需要一个具体的店址，根据要求和自己理心中的店铺样子做装修和设计。
　　

　　新手如何开母婴店

　　6、开母婴店需要：做好团队的招募和培训。开店就需要团队，一个人的力量是有限的，要做好团队的招募工作，然后对员工进行培训，将大家的工作氛围调节好。
　　

　　新手如何开母婴店

　　7、开母婴店需要：保持积极乐观的心态，设计好经营方案。要想开母婴店，心态也是很重要的，创业是一件很困难的事情，需要用心和认真，需要保持乐观和积极。并且要找到适合自己的经营方案。

开母婴店需要什么条件呢!

　　开母婴店需要办理的手续：
　　第一步、准备事宜：店名、住所、经济性质、经营范围、经营方式、注册资金、从业人数、经营场所面积、经营期限、分支结构。
　　第二步、母婴店经营者向主管登记的工商部门提出开业登记申请，经过核准后，持核准通知书到登记主管工商部门领取开业登记注册书。
　　第三步、申请人持房屋产权证并附房屋租赁协议、身份证复印件以及个人照片2张办理工商登记，办理营业执照；
　　第四步、自领取营业执照之日起30日内，经营者可向主管税务机关申报办理税务登记。个人办证者携_本人身份证原件，到税务分局领取并填写《个人税务登记表》，附带工商执照副本原件，到「税务登记」窗口办理税务登记手续。

母婴生活馆经营的四大模式是什么?

　　 随着90、95后逐渐成为父母，他们更加注重生活品质，在孩子的生活品质方面也更加注重。现在开一家 母婴生活馆 具有十分广阔的市场前景。那么对于选择开母婴店的创业者，需要选择什么样的母婴店业态去经营呢？

　　
　　

　　
　　

　　 母婴生活馆是当前市场的一种热门创业方式，哪种模式的母婴店更适合初次创业者去经营呢？

　　 母婴生活馆的业态主要有四种：

　　 第一种是母婴连锁加盟店：如果你没有母婴行业经验，什么都不懂或者懂一点但不是非常明白，那最好就是选择加盟。一个好的母婴加盟店品牌有助于消除消费者对新开母婴店的陌生感，而且在这个品牌横行的时代，品牌的力量的是不可小觑的，一个知名度高的母婴用品加盟店品牌很容易就能够得到人们的支持与认同。

　　 其次，选择母婴加盟店的方式，创业者所需要承担的风险低很多，毕竟加盟品牌创业者不用担心自己的产品不受欢迎。因为既然是品牌，早已经拥有了大量的拥护者，并且品牌还可以提供调换货服务，大大降低了库存存货的风险。

　　 劣势：母婴店加盟市场品牌层出不群，鱼龙混杂，这就需要你擦亮眼睛多多比较，选择那些真正有实力的母婴店加盟品牌合作。

　　 同时，有人会担心知名品牌加盟费会太高，加大了开母婴店成本。其实，很多优秀的母婴加盟店品牌都推出了免加盟费、免管理费、免品牌使用费等一些优惠政策，这就需要你认真搜集各知名母婴加盟店品牌的信息并分析，根据自身实际情况做出选择。

　　 第二种是主题店：围绕某个项目或者主题的营销和拓展的店面。

　　 比如0-3岁婴儿主题店，比如孕产妇主题店，特点是通常产品比较系统。

　　 经营风格上比较灵活，如果自己到母婴用品批发市场拿货的话，创业者在满足自己的低拿货成本、经营风格灵活这些开店需求的同时，也需要面临着产品不能紧跟市场潮流趋势，质量不佳以及库存大量积货等难题。处处要自己摸索，需要自己寻找很多产品的渠道，比较辛苦。

　　 第三种是中高端商场的店面和柜台：主要面对的是中高端客户，投资门槛很高，要求创业者有足够的启动资金。不仅如此还需要有高端商场的人脉资源，不适合初次创业者。

　　 第四种是专卖店：以销售某个孕婴品牌产品为主的店，通常情况下投资门槛不会很高。但这种业态在婴幼儿产品市场不很成熟的情况下会遇到问题。消费者对母婴产品的品牌忠诚度通常是很低的，只做单一的育婴品牌不能够维持门店的正常发展。因此也不建议初次创业者做专卖店。

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