“帮我点一杯美式咖啡”“订一张今晚去上海的机票”，当这些日常需求在千问App里被一句话搞定时，社交平台瞬间被评测刷屏。
用户无需跳转淘宝、支付宝或飞猪，AI直接完成从理解需求、筛选推荐到支付下单的全流程。
图片源自抖音、小红书、微博
在近日的产品发布会上，千问App宣布全面接入阿里生态业务，相关内容在社交媒体上刷屏。千问为何要打通阿里生态?豆包等AI玩家又要如何应对?跟随「克劳锐」的视角，一起来看看吧。
AI开始干活
千问的“能”与“图”
当AI不再只是陪你聊天、处理工作问题的工具人，而是真正走进真实世界，全面打通了衣食住行，那是种什么体验?
如今，用户只需要说出需求，千问就能调用支付宝的支付能力、淘宝闪购的商品池、飞猪的出行资源、高德的本地服务，一站式搞定所有环节。
在实测时「克劳锐」发现，当你对千问说帮我点一杯咖啡时，它会先确认你的地址，然后优先推荐附近的热门店铺，甚至会贴心地标注出单价、配送时间和距离。
如果你选购的商品没达到起送价格，千问还会提示你加购。整个流程顺畅，从点单到支付，全程不跳转其他App。
再比如订机票这件事，当输入“帮我买一张明天北京到上海的机票，最好是上午的”这段内容后，千问很快调用了飞猪出行，筛选出各个时段航班，并分别给出推荐理由，将这几趟航班分为了“追求效率的快速商旅航班”“高性价比的舒适航班”以及“预算最优先的中转航班”。
每个方案都包含航班信息、推荐理由和订票链接，点击即可完成购买。这样的体验，关键不是技术多炫，而是让用户用起来简单。
传统电商的逻辑是搜索-比价-筛选-下单，用户需要在多个App之间反复跳转，消耗大量时间和精力。而千问的逻辑是说出需求-AI推荐-确认支付，一句话解决问题。
并且千问不是一个独立的App，更成为阿里生态的AI中台。它打通了阿里生态体系里的所有产品，形成了AI+生态的组合。生态协同的价值，才是千问真正的核心。
从外卖战到AI入口
阿里要下怎样一盘棋
如果你还记得去年阿里在外卖大战中的重金投入，那今天千问的动作，就是这盘棋的下一步。
传统电商依赖搜索+推荐的模式，但用户决策成本高、转化率有限。你需要在搜索框里输入关键词，然后在海量商品中筛选、比价、看评论，最后再下单。整个过程繁琐，用户也会在中途流失。
AI的出现改变了这个逻辑，谁能掌握智能助手，谁就掌握用户心智与消费路径。于是阿里开始争夺流量入口。
千问通过AI理解用户需求，直接匹配最优方案，跳过繁琐的比价环节。用户不再需要主动搜索，而是由AI主动推荐。这种模式不仅提升了转化率，还能增加用户的留存时长，为平台带来双重红利。这也是在重新定义零售效率。
在你追我赶的AI赛道，字节在AI入口战略上的推进更早，想法也更激进。早在2023年就启动了豆包手机项目，尝试从硬件切入，打造沉浸的AI交互体验。
集成了豆包AI助手的特定手机，用户通过语音指令可以完成打车、点餐、购物、订酒店等操作，系统自动调用美团、滴滴、京东、携程等第三方服务。
@科技狐 在测评豆包手机时分享，有惊喜，有智障。由于缺乏自有生态支撑，豆包手机不得不频繁跳转至不同平台的独立App。每一次跳转，都面临权限限制、数据割裂、隐私合规等难题。用户授权链条复杂，体验断层严重。
豆包手机在吸引了大量的市场关注之后，也遭遇了微信、淘宝等多个App的“围剿”。不过，字节并未放弃。抖音的电商已经很成熟，生活服务的酒旅、到店等业务也在快速发展，豆包依托抖音庞大的日活用户和内容生态，正快速渗透生活服务与本地消费场景。
豆包的轻量化、娱乐化等交互体验，以兴趣推荐+AI对话撬动用户自发探索消费需求。但问题在于，外卖、打车等服务，目前还没被用户当做主阵地，生态依旧有短板。
反观美团，在外卖和到店业务上的统治力是绝对的，但缺乏真正的电商场景和商品供应链能力。用户不会想着“上美团买手机”或“在美团挑衣服”。
没有电商场景，就难以构建完整的消费闭环。因此，尽管美团在本地生活领域强势，也很难在短时间内对阿里形成挑战。
阿里已经提前打造了一个更大的生态，覆盖了吃、住、行、娱、购。千问作为统一入口，让用户在一个生态内完成所有消费场景，这也自然的成了竞争优势。
现在回头来看，外卖是高频刚需场景，是培养用户用AI消费习惯的最佳切口。目前阿里确实是生态最全、也更适合尝试打造AI生活入口。
当用户习惯了用AI点外卖，自然会尝试用它订机票、订酒店、买衣服。这种习惯的养成，才是阿里真正想要的。
因此，这场AI入口之争，不仅是技术的较量，更是生态厚度与商业闭环能力的终极对决。
结语
AI正在重新定义人与商品的链接，当用户习惯了“开口即得”的便利，传统的搜索框、推荐流可能会成为过去式。
虽然AI推荐提升了效率和体验，但它是否能为用户匹配到性价比最高的选择，仍有待时间检验。未来AI助手的底层逻辑中，是否会加入商业化推荐导向，如何平衡算法精准度与用户自主选择权，这些问题尚无定论。
但这场战争才刚刚开始。AI助手不只是拼技术，更是拼生态深度、数据厚度和用户信任。谁能够真正突围，还是要看用户是否愿意把购物决策权交给AI。