2026 年 1 月 25 日,厦门红点设计博物馆内,smart 品牌全球公司CMO张明霞,虽因前一晚 smart times 灵感大赏的筹备与活动略显疲惫,但在谈及这场专属用户的灵感盛会时,眼中依旧闪烁着兴奋与热忱。
前一晚,厦门海峡大剧院的星光舞台上,她发布了 “天生爱不同” 中文品牌主张,#3 Keith Haring 艺术特别版中国限量首发99台,8大专属奖项的获得者分享着与品牌共生的故事。4天后的 1 月 29 日,恰逢梅赛德斯 – 奔驰 140 周年生日,这份跨越时空的品牌基因共鸣,让 smart 的中德协同底色更显厚重。

smart 品牌公司全球 CMO 张明霞
2025 年新能源汽车行业 “内卷” 加剧,价格战、技术战白热化,不少品牌陷入增长乏力的困境。而作为中德合资的新奢智能电动汽车品牌,smart 却逆势跑出加速度:2025 年成功进驻 10 个全新海外市场,全球业务覆盖 39 个国家和地区,零售网络同比增幅 25%。与此同时,全系车型斩获红点设计大奖与 Euro NCAP 五星安全评级;2026 年更将推出 #2 与 #6 EHD 两款战略新车,产品矩阵从 3 款扩增至 5 款。在张明霞看来,这场突围的核心在于 “告别身份焦虑,回归品牌本真”,在全球化布局中夯实根基,在产品创新中坚守差异,在用户运营中凝聚共识,最终在激烈竞争中走出独特的高质量发展之路。
全球布局量质齐升,中德基因筑牢增长根基
2025年,在复杂的全球汽车市场环境中,smart 实现了规模与品质的同步进阶。凭借 “格调新奢” 与 “温暖科技” 的品牌特质,在国际市场斩获多项权威认可:smart #5 荣膺 2026 挪威年度车大奖、英国《What Car?》2026 家庭电动 SUV 大奖,#3 BRABUS 摘得新加坡 2025 年度性能纯电 SUV 称号并跻身澳大利亚年度热门车型 25 强。

smart #5 荣膺 2026 挪威年度车大奖
渠道网络的深化是全球化战略落地的核心支撑。2025 年,smart 全球门店总数增至 688 家,零售网络同比增幅达 25%,其中中国市场表现尤为亮眼,门店数量增至 294 家,年增幅高达 43%;而东南亚、大洋洲、中东及拉丁美洲等新兴市场更实现爆发式增长,零售网点数量激增 130%,达 72 家,为后续市场拓展奠定坚实基础。

smart业务版图覆盖全球39个国家及地区,门店总数达688家
这份扩张并非盲目跑马圈地,而是基于 “中欧双核” 的坚实支撑。作为梅赛德斯 – 奔驰与吉利集团共同孵化的品牌,smart 既传承了奔驰 140 年的豪华设计基因与严苛品质标准,又拥有吉利在智能技术、供应链与生产制造上的强大赋能。“1+1>2 的协同效应,让我们在全球市场既懂豪华的调性,又懂用户的真实需求。” 张明霞强调。
服务体系的升级则为全球化发展注入温度。依托 smartcare 全球客户服务生态体系,品牌始终为全球用户提供标准化高品质服务。2025 年,smart 借助 AI 技术优化服务流程,将客户咨询响应速度提升 40%,实现用户诉求的高效闭环。
产品矩阵扩容破局,差异化基因引领赛道革新
面对新能源行业 “同质化内卷” 的痛点,smart 给出的解决方案是 “回归本真,冒犯平庸”。经过 6 年品牌焕新探索,smart 形成 “传承个性 + 拓展细分” 的产品战略:既以经典两座车型回归品牌基因,又通过多元产品线覆盖更广泛的用户需求,在主流市场与个性赛道之间找到平衡。
2026 年,#2 原型概念车将于 4 月北京车展全球首秀,量产车将于下半年在欧洲开启全球首秀,这款双座车型基于品牌自研的 ECA 专属架构打造,由梅赛德斯 – 奔驰设计团队操刀,延续了 fortwo“四轮四角、好停好开” 的经典基因,标志着 smart 重新回归 “都市小型车” 的核心赛道。而专为中国市场打造的首款豪华掀背轿跑 #6 EHD,将于年中发布,融合行政级宽敞空间(车长近 5 米、轴距 2926 毫米)、梅赛德斯 – 奔驰设计语言、超长续航(超 1800 公里)与行业领先智能化体验,采用掀背 + 运动尾翼设计,将进一步拓展品牌的产品边界,进军全新细分市场。与此同时,随着 smart #5 EHD 的推出,品牌已正式进入纯电 + 电混双技术路线阶段,以成熟的超级电混技术满足不同用户的多元出行需求。

全新纯电smart #2计划于2026年下半年全球首发

专为中国市场打造的豪华掀背轿跑 #6 EHD
产品硬实力是差异化竞争的核心底气。smart 目前是唯一一个全系车型均斩获红点设计大奖、所有车型亦全部获得 Euro NCAP 五星安全评级的汽车品牌,这正彰显了梅赛德斯 – 奔驰设计团队的格调品位与研发团队的技术实力。其中,smart #5 在欧洲 Euro NCAP 碰撞测试中,斩获同级别中大型 SUV 综合安全评分第一,硬核安全性能备受认可。

smart全系产品均斩获Euro NCAP五星安全评级和红点设计奖
值得一提的是,smart 在产品迭代中始终坚守 “个性表达”。“冒犯平庸是品牌的生命力。” 张明霞直言,品牌从不做 “套娃式” 设计,坚持保留胶囊形车灯等标志性元素,哪怕是用户不易察觉的内饰细节,也要精选用料。这种坚持也体现在 #3 Keith Haring 艺术特别版上 —— 作为全球第 57 款限量车型,它将 12 处联名亮点融入车身内外,把艺术家 “art is for everyone” 的理念转化为 “流动的移动艺术”,让 smart 成为全球首个 Keith Haring 联名量产汽车品牌;而精灵 #5 上搭载的森海塞尔音响,虽非大众熟知品牌,却在专业圈子里口碑极佳,能带来极致听觉体验,这份对品质的执念,正是 smart 跳出同质化内卷的核心底气。

smart #3 Keith Haring艺术特别版在中国上市
用户导向深耕价值,本土创新拓宽增长边界
在新能源消费市场,年轻群体已成为核心力量,他们追求产品品质与功能,更看重品牌态度与情感共鸣。smart 精准捕捉这一趋势,将 “用户导向” 贯穿品牌运营全流程,通过客群精准定位、圈层深度运营、本土创新合作,实现从 “产品销售” 到 “品牌认同” 的升级。
基于用户数据洞察,smart将核心客群定义为 “都市新移民”,主要集中在一线、新一线及二线城市,并细分为三类高度契合品牌特质的人群:都市奋斗者(Urban Striver),以职场上班族、创业者为主,关注通勤与短途出行需求;都市创作者(Urban Creator),以自由职业者、艺术从业者为主,追求产品的设计感与艺术性;开放探索者(Open Explorer),涵盖不同年龄段,重视家人、伴侣、宠物的情感陪伴,乐于尝试新鲜事物。这三类人群的共同特质是 “不被定义”,而 smart “天生爱不同” 的品牌宣言,传递 “不趋同、不被定义” 的品牌态度,精准击中客群的个性追求。
“天生爱不同不是空洞的口号,不是刻意标新立异,而是一种自然流露的内心本真,是不设限的好奇心,是拥有Power of First 的精神。” 在 smart times 灵感大赏上,张明霞的这句话引发全场密友共鸣。这场以 “灵感大赏” 为主题的活动,设置了生活、奇旅、先锋、大赏四大灵感单元,让每一种独特的生活方式都能被看见、被认同。次日举办的首届 smart 车主灵感峰会上,核心管理团队还化身 “共创伙伴”,与用户围绕品牌、产品等关键议题深入探讨,敲定未来发展方向。

smart times 灵感大赏为密友加冕
跨界合作则让品牌基因更具象化,进一步强化了与用户的情感联结。2025 年启动的 smart 与 Keith Haring 基金会的合作堪称典范,双方跨越三大洲、三个时区协同共创,将艺术家标志性的 “跳舞的小人” 等作品转化为 “流动的移动艺术”。张明霞表示,此次合作的成功,核心源于双方理念的高度契合:Keith Haring 基金会倡导 “art is for everyone”,而 smart “生而为都市” 的品牌内核,恰好让艺术从博物馆、街头走向城市出行场景,实现了艺术与生活的深度融合。

smart #3 Keith Haring艺术车
随着产品线的丰富,品牌也尝试与更多标杆品牌开展跨界联动,扩大曝光度。张明霞强调:“IP 合作绝非简单的流量叠加,必须实现品牌层面的‘三观契合’,同时兼顾天时、地利、人和,让合作真正传递品牌价值。”

smart携手众多品牌开启「灵感共创」之旅
从品牌焕新初期的“身份焦虑”,到如今的 “共识凝聚”;从追求主流市场的 “做大做强”,到回归品牌本真的 “做优做特”,smart 用 6 年时间完成了一场深刻的战略转型。
在新能源行业内卷加剧的当下,smart 的发展路径为行业提供了重要启示:品牌的核心竞争力不在于盲目迎合市场,而在于坚守自身基因与差异化价值;企业的可持续增长,源于全球化布局的稳健根基、产品创新的硬核实力,以及用户导向的情感联结。
“不必刻意迎合,做自己,就很好。” 张明霞的这句话,既是 smart 品牌转型的总结,也道破了新消费时代的破局关键。随着 #2 与 #6 EHD 的即将登场,以及奔驰 140 周年传承的设计基因加持,这个 “天生爱不同” 的品牌,正以更本真的姿态,在全球新奢智能电动市场书写新的篇章。
