转人工率下降20%,成交转化率提升35%:淘宝重塑AI客服

AI客服正在完成从“问答机”向“智能体”的转变。

2025年9月4日,淘宝发布“店小蜜5.0”,标志着AI客服正式从基于知识库配置的“工具”,进化为能思考、会决策、可行动的“智能体(Agent)”——一种能自主理解、规划并执行任务以达成目标的人工智能系统。

这不仅是技术的拐点,更是对消费者体验和商家效率的重塑。

淘天集团客户运营部技术负责人腾渊揭示了这场变革的技术必然性:“整个基础模型在智能能力上已经形成了代差,应用层面,我们有着巨大的机会去重写范式,AI客服对自然语言处理的能力,正逐步从基础的语义识别,向情感理解、逻辑推理能力升级。”

回望过去十年,从2015年的“阿里小蜜”到2018年的“店小蜜商业版”,AI客服逐步成为大促期间商家的“救火队”。但传统客服机器人始终面临三大困境:答非所问、机械重复、只回答不解决。

如今,随着直播电商、会员体系、国补政策等复杂场景爆发,消费者对客服的需求更是从“快速应答”升级为“精准解决”“人性化体验”等。也就是,向客服要“活人感”“解决方案”——而不只是“回答”。

据悉,过去一年,店小蜜在淘天商家群体中的覆盖规模增长达到10倍,接入店小蜜的商家“转人工客服率”下降20%——这一数据的背后,是AI客服接待效率在底层技术架构全面升级后实现的量与质的飞跃。

而《天下网商》认为,在AI客服“进化”的过程中,品牌商家先“试水”“验证”,中小商家则将充分受益——尤其是大促期间,消费者往往在下单前后成批涌入,提问堪称五花八门,让客服应接不暇。而未来,Agent将能覆盖绝大部分咨询,对中小商家来说这远不只是成本的降低,更是面向消费者的服务质量和效率的提升。

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店小蜜能力进化示例(售前导购)

产品变革:从“机械应答”到“体验专家”的三大跃迁

店小蜜的实践表明,AI客服从“执行者”向“决策者”的本质跃迁,正在发生。

1. 感知跃迁:从“听懂问题”到“理解意图”

与传统客服只能识别标准关键词不同,店小蜜5.0通过“双工对话”能力(通过同时“听”和“说”来实现人机对话,从而更贴近人类自然交流的特征,主要区别于传统半双工,即轮流发言的系统),能理解“我平时穿38码皮鞋,运动鞋要买多大”这类碎片化表达。它不仅能理解用户当前问题,还能结合历史对话与商品详情页信息,主动补全上下文,并给出解决方案。

来自一线品牌的智能客服负责人分享了他们的观察。New Balance天猫官方旗舰店智能客服负责人表示,Agent能够自动理解上下文,还可以调取商品信息,甚至能结合活动规则去计算到手价。李宁官方旗舰店智能客服负责人透露,上线店小蜜Agent后,店铺售前问答的转人工率从40%降到了20%以内。

有品牌向我们展示,过去店铺有一位顾客不经意地透露“这双鞋是女朋友送的”时,店小蜜不仅没有机械地回复“感谢您的购买”,而是捕捉到了这份甜蜜,自然地回应道“哇,好甜蜜”——这种突如其来的人情味,往往能让顾客会心一笑,瞬间拉近距离。

更关键的是,它能主动“种草”——“您选的这双鞋有75折优惠,支持30天无理由退换”——这是传统客服机器人做不到的“营销、服务一体化”。

腾渊也表示,智能客服的发展方向之一就是将服务“从被动变为主动”,将传统的服务场景往用户运营场景升级。

2. 执行跃迁:从“回答问题”到“解决问题”

“怎么退定金?”——在传统客服系统里,这个问题往往需要转人工。店小蜜5.0却能直接生成退款卡片,用户点击即完成操作——这背后是Agent多业务流程协同、调度能力的升级。

小米官方旗舰店负责人举了个例子:在店小蜜5.0中,针对“价保场景”下的退差价咨询,Agent可以调用平台的能力,当识别到消费者的订单对应产品出现降价时,会自动同步给消费者退款通道。

此外,《天下网商》体验后也发现,当在一些优惠场景中向客服提问“到手价怎么算”,Agent会自动抓取商品详情页的优惠规则、88VIP会员折扣,同时叠加补贴政策如国补,最终生成清晰的价格信息。

综合平台和品牌人士的经验,在大促期间,Agent或有机会让“大促活动类问题”转人工率低于20%,将70%—80%的售后问题进行前置性解决,借此优化消费者体验、大幅降低大促周期内高密度订单带来的咨询压力。

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店小蜜能力进化示例(售后服务)

店小蜜业务负责人开锋总结,这是AI Agent的底层导向的升维——以“解决问题”为目标,而不只是“回答问题”。

消费者体验:从“答得快”到“解决好”

产品能力的跃迁,最终价值要体现在用户体验上。 店小蜜5.0的升级,最直观的变化是用户满意度提升,且这一成绩是在“无主动邀评”前提下实现的。

电商场景里有个普遍情况:顾客只有在体验差的时候,才会主动找渠道给差评;而体验好的时候,很少有人会特意花时间主动给好评。如今,多个品牌向我们表示,无“邀评”情况下,以好评率为主的用户满意度的提升,说明了Agent真的“超预期”地满足了用户的需求。

对商家来说,它已直观地带来了三重价值革新:

1. 效率提升:专注高价值

转人工率显著下降,让员工不用再困于琐碎的提问训练、关键词命中测试,而是花更多的精力在策略层思考,比如如何让机器人和业务一起成长、协同。

2. 体验进化:从“被动应对”到“主动服务”

小米官方旗舰店负责人分享了一个案例:当消费者想在小米官旗选购一款“可以检测心率的手环”时,Agent不仅能精准推荐商品,还能在消费者对比不同版本时,详细解释功能差异并强调都支持心率检测,最终提升交易率。

与此同时,在机械回答泛滥、人工客服规模不足的普遍现实中,用户对AI客服的“拟人化”期待在上升。店小蜜5.0通过拟人化交互方式,增强了信任感。开锋称店小蜜的回答经过充分“拟人化”训练后,回复得特别有温度和有感情。还会显示“正在输入中”等状态,表现出充足的“活人感”,提升用户体验。

3. 角色蜕变:训练师变身“策略师”

New Balance天猫官方旗舰店智能客服负责人回忆:“过去可能我需要写几十条规则去覆盖各种各样的问法,现在Agent可以自动理解上下文,还可以调取商品信息、结合活动规则,自主、系统地理解用户意图”

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商家设置店小蜜

当然,这场变革更深层的价值,在于对“人”的解放和重塑。对于消费者,它提供了“有温度和有感情”的回答;对于客服,它将其从重复劳动中解救出来;而对于训练师,则意味着职业路径的根本性转变——他们的工作内容从“穷举用户可能怎么问”,比如为“尺码不准”配置100种问法,转变为思考“如何让AI更懂货和更懂人”“如何让AI客服与其它部门更好的协同”等策略——这不再是重复劳动,而是真正的价值输出。

用Agent,重新理解客服

当AI客服的基础能力得到解决后,行业的讨论焦点开始转向更高阶的命题:如何重新定义客服的价值。过去,虽然智能客服已大规模取代人工,但多数仍停留在“规则匹配”层面。店小蜜5.0的突破在于,它让AI真正具备“自主决策”能力——不仅是回答问题,更是解决问题、推动成交。

Agent能力的加持下,让AI客服从“工具”进化为“基础设施”。未来,它甚至可能成为电商平台的“服务操作系统”,整合物流、支付、供应链等环节。

腾渊透露:“平台正通过AI Agent的最新技术,去集成更多的工具能力,以及API能力,逐步构建整个AI智能客服与人工客服无缝衔接的新生态。”

《天下网商》认为,AI客服的“人设”,正在从三个维度被重写:

1. 从“执行”到“决策”

传统AI客服是“执行者”,而Agent是“决策者”。它能综合用户画像、商品属性、历史偏好,生成个性化解决方案;

2. 从“人工依赖”到“自我迭代”

过去商家需频繁更新知识库,Agent则能通过自适应学习优化策略。开锋举例:“Agent会从用户跟客服的沟通里面学习知识,持续提升能力”;

3. 从“单一链路”到“全景服务”

未来,Agent将覆盖售前咨询、售后履约、用户复购等全链路。也因此,被动响应将成为过去式,主动服务会变得越来越重要。

当然,AI Agent客服的大规模应用,仍面临复杂情感安抚、极端异常情况处理等挑战,这需要技术与伦理的共同演进。

对平台来说,店小蜜5.0是“AI智能客服与人工客服无缝衔接的新生态”,一个持续进化的生命体,就像腾渊说的,“从来都没有放弃探索‘如何让智能客服对话做得更好’”。

而对无数智能客服负责人、训练师来说,店小蜜5.0不只是一款工具,更是一个“一同成长”、互相成就的伙伴。它见证了整个行业从机械到智能,从“执行”到“决策”的升维之路。

可见,店小蜜5.0的发布,远不止是一次产品迭代,更标志着客服行业从“成本中心”向“价值引擎”的价值重构。店小蜜5.0的升级路径恰恰证明了,AI的终极使命并非替代人类,而是将人从重复劳动中解放,去聚焦于情感连接与价值创新。这场变革重新定义了服务的边界——优秀的客服不仅是问题的终结者,更是关系的开启者。

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风君子

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